33 Programmes de gestion Cours Degree Programs in France

Paris... Dans la capitale la plus visitée du monde, plongez là où tout se passe, de l'art à la mode, en passant par le luxe et le design. Pour une semaine ou un mois, venez voir ce qui se passe et vous faire une idée de l'industrie du luxe.\n\nL'EIML Paris offre l'opportunité aux étudiants internationaux d'acquérir les fondamentaux et de réaliser que le Luxe est avant tout un art unique de savoir-faire, de produits et de services qui requièrent un sens profond de la qualité. Grâce à nos formations de qualité, vos compétences dans la compréhension des codes et du langage spécifiques à l'industrie du luxe s'épanouiront.

Amélioration de la gestion de la mode pour le marketing de la mode, la stratégie de marque, le développement de produits, la durabilité et l'entrepreneuriat

Ce semestre offrira aux étudiants du monde entier une approche diversifiée et multidisciplinaire de la science du bois et de la gestion durable. Il permettra aux participants de contribuer à un monde plus durable grâce à l'utilisation d'outils d'ingénierie. Le cours est dispensé entièrement en anglais.

Réussir dans ses nouvelles fonctions de manager d'équipe. A l'issue de cette formation, les participants seront capables de clarifier son rôle de manager, d'identifier les modes de fonctionnement dans le travail; de développer les compétences et accompagner ses collaborateurs; de déléguer pour responsabiliser; de développer la performance, mobiliser et dynamiser les équipes.

A l'issue de cette formation, les apprenants seront capables : de repérer son style de leadership dominant, de découvrir les leviers de motivations individuels et communs, de construire sa version et la faire partager, de mobiliser l'ensemble des acteurs projet pour développer la coopération

A l'issue de cette formation, les participants seront capables de communiquer une vision fédératrice; d’identifier les composantes de leur leadership et leurs points de développement; de mobiliser leurs équipes et de transmettre leur énergie; de convaincre leurs interlocuteurs en maîtrisant les leviers de l'influence

Adopter une posture de "manager coach" dans ses actes de management. A l'issue de cette formation, les participants seront capables d’intégrer le rôle, la posture et les compétences du manager coach; de bâtir un accompagnement de façon professionnelle avec les outils du coach; de conduire l’accompagnement en fonction de chaque collaborateur et de la situation; de rendre les collaborateurs autonomes et de développer leur maturité.

A l'issue de cette formation, les participants seront capables: de définir une représentation claire et partagée de la valeur ajoutée et des compétences d'un manager de managers, de développer une vision stratégique pour les activités de leurs équipes, d’entrainer leurs équipes autour d’une vision fédératrice, d’adapter leur management en développant leur intelligence émotionnelle, de conduire un entretien d'accompagnement pour aider leurs équipes de managers à traiter les situations rencontrées.

A l'issue de cette formation, les participants seront capables de présenter les principes et la démarche générale de management de projet; d'utiliser la méthode et les outils nécessaires pour piloter efficacement un projet; d'employer les "bonnes pratiques" en management de projet; de piloter un projet selon ces principes et ces méthodes.

Développer les clés du management relationnel. A l'issue de cette formation, les participants seront capables de développer leur légitimité et asseoir leur autorité vis-à-vis des collaborateurs et de la hiérarchie; de développer son leadership en accompagnant le changement; de prendre en main les clés du management relationnel; de mettre en œuvre un management différencié.

Accélérer son efficacité managériale et tirer parti du potentiel de son équipe. A l'issue de cette formation, les participants seront capables de partager des repères clairs et opératoires sur l’intelligence collective, loin du flou ou de la fausse complexité qui y sont parfois associés; d’identifier et d’analyser leurs propres pratiques en regard de leurs objectifs et enjeux; de repérer les bénéfices et les conditions de mise en œuvre de l’intelligence collective pour une efficacité maximale; de pratiquer l’intelligence au quotidien, avec leur équipe et dans leur contexte; de maîtriser deux à trois approches et méthodes éprouvées en matière d’intelligence collective.

A l'issue de cette formation, les participants seront capables: de mettre en œuvre des actions concrètes pour donner une direction claire, des objectifs partagés, de promouvoir une organisation qui s’améliore, de maîtriser le temps, de promouvoir l’auto motivation des collaborateurs, de mettre en œuvre un management collaboratif et créatif, de détecter les signes avant-coureurs du stress et partager les parades