En participant à ce cours, vous développerez vos connaissances et compétences de base en gestion de la qualité. Le cours vous aidera à comprendre les outils et les techniques d'un programme efficace de gestion de la qualité. Le cours comprendra également des visites de sites d'organisations pertinentes pour le cours afin que les délégués puissent développer une compréhension de la façon dont leurs contemporains fonctionnent dans le monde réel.

Apprendre à développer et à mettre en œuvre des plans stratégiques pour la réussite de l'organisation. Ce cours se concentre sur la réflexion stratégique et la prise de décision.

La gestion du changement stratégique nécessite de se concentrer sur le temps, les tribulations et la ténacité. De nombreux programmes de gestion du changement souffrent du fait qu'ils ne font pas correctement enquête sur les risques ni ne se préparent à l'impact des conséquences. Cependant, en participant à ce cours, vous orchestrerez l'image plus large du changement se transformant courageusement au-delà de l'état actuel.

Project Management Essentials est une introduction à l'exécution et à la gestion efficaces de projets. Nous nous impliquons tous dans des projets de différents types et tailles. Ce cours vous donne les outils et techniques nécessaires pour livrer des projets dans les délais, dans les limites du budget et des spécifications requises à chaque fois.

Ce cours guide les délégués à travers les éléments clés de l'excellence au sein de la stratégie des opérations ; comprendre et aligner la stratégie des opérations avec l'environnement opérationnel externe plus large, une communication et un engagement efficaces avec les parties prenantes et la gestion efficace des horizons temporels dans la création et le déploiement de la stratégie.

Ce cours vous donnera une connaissance approfondie des compétences et des outils nécessaires pour faire de la qualité un principe central de votre organisation. Le cours comprendra également une visite du site d'une organisation pertinente pour le cours afin que les délégués puissent développer une compréhension de la façon dont leurs contemporains fonctionnent dans le monde réel.

En participant à ce cours, vous explorerez le rôle spécifique qui est exigé des gestionnaires stratégiques dans une organisation avec un examen plus détaillé de certains éléments clés. Le cours comprendra également une visite du site d'une organisation pertinente pour le cours afin que les délégués puissent développer une compréhension de la façon dont leurs contemporains fonctionnent dans le monde réel.

La gestion stratégique des ressources humaines est une exploration complète des ressources humaines et de leurs relations avec l'entreprise. Les RH doivent être au cœur de la prise de décision de l'entreprise, car ce sont les personnes qui réaliseront les objectifs de chaque initiative. Ce cours emmène les participants dans un voyage dans le monde des affaires et offre des performances.

Ce cours vous donnera une connaissance approfondie des compétences et des outils nécessaires pour faire de la qualité un principe central de votre organisation.

En participant à ce cours, vous explorerez le rôle spécifique qui est requis d'un responsable stratégique dans une organisation. Le cours comprendra également une visite de site dans une organisation pertinente pour le cours afin que les délégués puissent développer une compréhension du fonctionnement de leurs contemporains dans le monde réel.

Le cours comprendra également des visites de sites d'organisations pertinentes pour le cours afin que les délégués puissent développer une compréhension de la façon dont leurs contemporains fonctionnent dans le monde réel. Le cours se terminera par un résumé des principaux points d'apprentissage, suivi d'un exercice de planification des actions en vue d'appliquer les connaissances et les compétences acquises dès votre retour au travail. Un accompagnement post-cours est également disponible dans le cadre de la mise en œuvre de votre plan d'action, jusqu'à six (6) mois après la fin du cours.

À l'issue de ce cours, vous serez en mesure de comprendre les raisons pour lesquelles les organisations publiques et à but non lucratif (collaborations et communautés) doivent intégrer la planification et la gestion stratégiques comme moyens d'améliorer leurs performances, etc.

Ce cours offre aux délégués un examen approfondi des facteurs de succès critiques au sein de la stratégie de la chaîne d'approvisionnement, du concept de la chaîne de valeur à l'établissement de processus efficaces et de flux d'informations, et se termine par l'amélioration de la résilience de la chaîne d'approvisionnement face au changement global et aux menaces. actuel et futur.

Ce cours guide les délégués à travers les éléments clés de la stratégie opérationnelle, de la création efficace de la stratégie à l'alignement, en passant par la planification objective des ressources et l'établissement des principaux livrables stratégiques.

Ce cours est idéal pour les stratèges expérimentés qui souhaitent être mis à jour sur les approches les plus modernes pour mettre en œuvre une stratégie réussie à court, moyen et long terme. Il est conçu pour que ceux qui ont de l'expérience aient la possibilité de réviser, de rafraîchir et de confirmer que ce qu'ils font est le meilleur pour leur organisation. Ce cours met en évidence et donne des conseils pratiques sur les qualités et compétences essentielles requises pour diriger, gérer et mettre en œuvre une stratégie réussie. La grande majorité des stratégies échouent, souvent lors de la mise en œuvre. Nous abordons l'importance d'un leadership engagé, soutenu par et soutenant une gestion solide. La capacité des organisations et des individus à s'adapter et à changer est désormais la norme, et non l'exception. Ainsi, nous analyserons le changement en cours sous trois angles : premièrement, l'introduction d'une nouvelle stratégie ; deuxièmement, adapter la stratégie aux circonstances changeantes et troisièmement, réagir à des circonstances abruptes et inattendues. Nous analyserons comment "penser l'impensable" et anticiper les risques et les crises, afin qu'ils puissent être gérés de manière professionnelle, quand et s'ils surviennent.