17 Programmes de transport et de logistique Cours Degree Programs in Europe

Élaborer un plan d'action pour transformer des chaînes d'approvisionnement complexes et dynamiques en une résilience durable.\nLa gestion de la chaîne d'approvisionnement évolue rapidement. De la croissance des technologies perturbatrices aux défis sociaux et environnementaux croissants, les organisations ressentent la pression de repenser les opérations et d'exploiter les dernières technologies pour créer des chaînes d'approvisionnement efficaces, résilientes et durables.\nLa formation courte en ligne de l'Université de Cambridge sur la gestion durable de la chaîne d'approvisionnement se concentre sur les aspects technologiques et environnementaux de la gestion de la chaîne d'approvisionnement afin de préparer les chaînes d'approvisionnement à l'avenir. Vous apprendrez à tirer parti des changements et des perturbations du secteur pour optimiser la gestion de la logistique et de l'approvisionnement et mettre en place des processus commerciaux durables. Vous acquerrez également une compréhension approfondie de l'impact des processus de la chaîne d'approvisionnement sur l'environnement au sens large.\nS'appuyant sur des modèles d'entreprise innovants, des analyses intégrées de la chaîne d'approvisionnement, des formulations d'indicateurs clés de performance et les dernières technologies, ce cours axé sur la logistique vous exposera à la transformation continue de l'industrie. Vous serez équipé des outils nécessaires pour mettre en œuvre des changements significatifs dans votre rôle et votre organisation.

Ce cours allie théorie et études de cas concrets pour explorer l'évolution technologique, organisationnelle et stratégique des chaînes d'approvisionnement. Les participants analyseront les outils permettant de concevoir des modèles de gestion de la chaîne d'approvisionnement durables et résilients, en se concentrant sur des facteurs clés tels que la géopolitique, l'innovation, la dépendance aux ressources naturelles et l'économie circulaire.

Le programme de Technicien en Logistique Intégrée de l'Instituto Séneca est conçu pour former des professionnels capables de gérer efficacement les processus d'achat, d'entreposage, de transport et de distribution. Cette formation complète et hautement pratique répond à la demande croissante de spécialistes dans le secteur de la logistique, l'un des secteurs les plus prometteurs du monde des affaires actuel. Avec un volume de travail de 250 heures et 25 crédits ECTS, ce diplôme de l'Université catholique de Murcie (UCAM) offre aux étudiants une solide formation académique et une prestigieuse accréditation européenne, leur permettant d'accéder à de nouvelles opportunités professionnelles, tant au niveau national qu'international.

Ce cours de logistique permet aux délégués d'acquérir une compréhension approfondie de la gestion de la logistique mondiale, de l'impact sur l'efficacité de la chaîne d'approvisionnement à l'utilisation de stratégies de plate-forme, en passant par la gestion de la flotte, que ce soit en interne ou par le biais d'un accord d'externalisation de type 3PL ou 4PL.

Ce cours offre aux délégués une exploration approfondie des éléments clés d'une gestion réussie de la chaîne d'approvisionnement, notamment : les techniques et approches de planification de la demande, l'amélioration de l'efficacité, la gestion des situations de goulot d'étranglement, et se termine par le développement et l'amélioration d'une gestion efficace des risques dans l'environnement de la chaîne d'approvisionnement.

Ce cours guide les délégués à travers les éléments clés de la stratégie opérationnelle, de la création et de l'alignement efficaces de la stratégie à la planification objective des ressources et à l'établissement des livrables stratégiques clés. Le cours comprendra également une visite de site dans une organisation pertinente pour le cours afin que les délégués puissent développer une compréhension du fonctionnement de leurs contemporains dans le monde réel.

Ce cours guide les délégués à travers les éléments clés de l'excellence dans la stratégie opérationnelle; comprendre et aligner la stratégie opérationnelle sur l'environnement opérationnel externe plus large, une communication et un engagement efficaces avec les parties prenantes et une gestion efficace des horizons temporels dans la création et le déploiement de la stratégie.

Ce cours offre aux délégués un examen approfondi des facteurs de succès critiques au sein de la stratégie de la chaîne d'approvisionnement, du concept de la chaîne de valeur à l'établissement de processus efficaces et de flux d'informations, et se termine par l'amélioration de la résilience de la chaîne d'approvisionnement face au changement global et aux menaces. actuel et futur.

Ce cours permet aux délégués d'acquérir une compréhension approfondie des éléments clés d'une gestion efficace des opérations, y compris la gouvernance, les rapports de performance efficaces, tant du point de vue financier que de celui de la qualité : La gouvernance, les rapports de performance efficaces d'un point de vue financier et qualitatif, et se termine par le développement et le rapport de durabilité pour améliorer et protéger la réputation de l'organisation.

Ce cours fournit aux délégués les éléments essentiels d'une gestion efficace des opérations, y compris la compréhension du rôle et de la contribution de la fonction de gestion des opérations, la gestion efficace des ressources, le développement du contrôle des systèmes, la gestion des risques au sein des opérations et se termine par l'ajustement des ressources dans des environnements opérationnels en évolution.

Se lancer dans l'approvisionnement ou rafraîchir ses compétences en approvisionnement après une pause, c'est se familiariser avec les «Essentiels» du sujet. Ce cours est idéal à cet effet. Le cours examine comment se déroule l'approvisionnement en entreprise - généralement sur une base concurrentielle, mais parfois en passant des commandes directes auprès d'un fournisseur.

La gestion de la fonction d'achat elle-même - par opposition à la gestion des entrepreneurs et des fournisseurs par le personnel chargé des achats - peut faire la différence entre une équipe de prestataires de services internes purement administrative qui opère en arrière-plan, ou une fonction stratégiquement importante qui peut contribuer à façonner le succès de l'entreprise.

L'excellence en matière de passation de marchés ne se limite pas à l'application d'un processus. Des compétences en matière de gestion des collègues, des fournisseurs potentiels et de l'encadrement supérieur sont nécessaires. Mais l'ingrédient le plus important est peut-être l'exercice du jugement. La passation de marchés implique de prendre des décisions, ce qui peut s'avérer difficile.

Comprenez comment les nouvelles technologies peuvent rendre les chaînes d'approvisionnement plus durables et apprenez à faire face aux tendances d'aujourd'hui.