Cours spécialisé en gestion d'entreprise
Madrid, Espagne
Cours
DURÉE
1 an
LANGUES
Espagnol
RYTHME
À plein temps
DATE LIMITE D'INSCRIPTION
DATE DE DÉBUT AU PLUS TÔT
FORMAT D'ÉTUDE
Sur le campus
Conseil rapide
En contactant l’école, vous aurez accès à des conseils prioritaires gratuits pour toute question relative aux études et aux inscriptions.
Les entreprises sont essentielles au développement et à l'évolution de nos vies, car elles sont responsables de la création d'emplois, de l'innovation et de la satisfaction des besoins dans différents secteurs de la société. En stimulant l'économie et en favorisant le développement des technologies et des services, elles améliorent la qualité de vie et contribuent à la croissance et au bien-être des communautés. De plus, elles jouent un rôle clé dans la création de valeur sociale et économique, la promotion du progrès et l'adaptation aux changements dans un environnement de plus en plus dynamique.
Données du plat principal
- Début : Chaque mois de l'année. Un module par mois.
- Modalité:
- Qualification : Cours spécialisé en gestion et organisation d'entreprise, accrédité par le Centre officiel CEDEU
- Durée : 1 année académique. 30 ECTS. 750 heures.
À qui il est adressé
Ce programme s'adresse aux professionnels, entrepreneurs et dirigeants souhaitant renforcer leurs compétences en gestion d'entreprise et en orientation stratégique.
Il est également idéal pour ceux qui souhaitent acquérir des connaissances en création, développement et gestion d'entreprise, dans le but de relever les défis du marché actuel et de contribuer à la croissance organisationnelle.
Il convient également aux jeunes diplômés ou en reconversion professionnelle qui souhaitent acquérir des outils pratiques et théoriques pour avoir un impact positif sur leurs projets d'entreprise ou sur leur lieu de travail.
Module 1 Fondamentaux de la gestion et de la création d'entreprise
Présenter les principes de base de la gestion d’entreprise, y compris les différents types d’entreprises et leurs structures organisationnelles, ainsi que les étapes de développement de l’entreprise.
- L'entreprise
- L'entrepreneur et le business plan
- Gestion de production
- Le département des ressources humaines
- Gestion du marketing
- La gestion financière
- Systèmes d'information
- Qualité
- Le tableau de bord
- Compétences en gestion de l'entrepreneur
Module 2 : Générer des idées d'affaires. Plan d'affaires
Formation à l’identification des opportunités commerciales et à l’élaboration d’un plan d’affaires solide qui structure les idées dans un format viable et détaillé.
- Créativité, innovation et changement
- L'entrepreneur
- Sources de génération d'idées
- Processus et techniques de création d'idées d'entreprise
- Produits et services
- Plan d'affaires
Module 3 Création et gestion d'entreprise
Un processus pratique pour démarrer une entreprise, des démarches juridiques aux aspects organisationnels et de gestion durant ses premières années d'exploitation.
Stratégie et organisation : la gestion en milieu d'affaires Gestion financière Introduction à la comptabilité financière La fonction financière Analyse économique et financière Prise de décision financière La fonction de production Le processus de production et les systèmes de production Principes et fondements du marketing Étude de marché Stratégies de mix marketing Planification stratégique des RH Gestion et développement du personnel Administration des RH Création d'entreprise Le projet d'entreprise.
Module 4 Comptabilité et finances
Fournir des connaissances en comptabilité de base et en gestion financière, en mettant l'accent sur l'interprétation des états financiers et la prise de décision basée sur les données comptables.
- Le modèle comptable : estimation des résultats et des actifs
- Analyse de l'évaluation des états financiers
- Gestion financière à court et à long terme
- Techniques de gestion du fonds de roulement
- Évaluation des projets d'investissement
- Planification et contrôle financiers
- Gestion financière : gestion, stratégie et création de valeur
Module 5 Marketing
Stratégies marketing fondamentales pour identifier, segmenter et atteindre les marchés cibles, ainsi que pour :
- Fondamentaux du marketing
- Outils marketing : produit, prix, promotion et distribution
- Concepts opérationnels des produits et services
- La qualité du produit ou du service
- Fixation des prix
- Le plan marketing
Module 6 Ressources humaines
Aborder la gestion des talents dans les entreprises, y compris les sujets liés à la sélection, à la formation et à la motivation du personnel, ainsi que l'importance d'un climat organisationnel positif.
- Planification des ressources humaines
- Recrutement et sélection
- Formation et développement
- Systèmes d'évaluation et de rémunération
- Motivation et leadership en entreprise
Module 7 Gestion des opérations
Offrir une formation sur la planification, l’organisation et le contrôle des opérations commerciales, en mettant l’accent sur l’efficacité et l’optimisation des ressources.
- La fonction Opérations
- Conception et développement de nouveaux produits et procédés
- Planification des capacités
- Localisation des installations
- Gestion et contrôle de la qualité
- Planification et contrôle des opérations
Module 8 Impôts dans les entreprises
Offrir une formation fiscale, en analysant les principaux impôts affectant les entreprises et comment les gérer pour se conformer à la réglementation en vigueur.
- Système fiscal actuel
- Le système fiscal. Impôts : concepts et types
- La relation juridique fiscale. Obligations fiscales et contribuables
- Quantification de l'obligation fiscale
- L'application de la réglementation fiscale
- Impôt sur les sociétés
- Impôt sur le revenu des personnes physiques
- Taxe sur la valeur ajoutée
- La taxe sur les activités économiques
Module 9 Compétences et aptitudes en gestion
Développer des compétences clés en matière de leadership et de prise de décision, notamment en matière de communication, de négociation et de résolution de conflits.
- Intelligence émotionnelle
- Gestion du temps
- Des réunions efficaces
- Présentations : Prise de parole en public
- Techniques de négociation
- Éthique exécutive : leadership, motivation et travail d'équipe
- Communication interpersonnelle
- Gestion des connaissances
- Responsabilité d'entreprise
- affirmation de soi
- la gestion du stress
Module 10 Tableau de bord équilibré
Présenter le concept de tableau de bord équilibré comme outil d’évaluation des performances de l’entreprise et d’alignement de ses activités sur la stratégie.
- Mesurer la stratégie d'entreprise
- Les secteurs d'activité et le tableau de bord
- Structure et stratégie
- Objectifs, allocation des ressources et budgets
- Mise en œuvre d'un programme de gestion de tableau de bord équilibré
Module 11 Ventes
Enseigner les techniques de vente et de négociation pour optimiser l’acquisition et la fidélisation des clients, en mettant l’accent sur l’établissement de relations commerciales efficaces.
- Ventes – KPI
- Techniques de négociation
- Relations d'affaires
Projet de cours final du module 12
- Préparation du projet final du cours.
- Plan de viabilité de l'entreprise
- Test de connaissances
- Présentation et soutenance du projet final
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