Compostela Business School

Cours spécialisé en gestion d'entreprise

À qui il est adressé

Ce programme s'adresse aux professionnels, entrepreneurs et dirigeants souhaitant renforcer leurs compétences en gestion d'entreprise et en orientation stratégique.

Il est également idéal pour ceux qui souhaitent acquérir des connaissances en création, développement et gestion d'entreprise, dans le but de relever les défis du marché actuel et de contribuer à la croissance organisationnelle.

Il convient également aux jeunes diplômés ou en reconversion professionnelle qui souhaitent acquérir des outils pratiques et théoriques pour avoir un impact positif sur leurs projets d'entreprise ou sur leur lieu de travail.

Module 1 Fondamentaux de la gestion et de la création d'entreprise

Présenter les principes de base de la gestion d’entreprise, y compris les différents types d’entreprises et leurs structures organisationnelles, ainsi que les étapes de développement de l’entreprise.

• L'entreprise
• L'entrepreneur et le business plan
• Gestion de production
• Le département des ressources humaines
• Gestion du marketing
• La gestion financière
• Systèmes d'information
• Qualité
• Le tableau de bord
• Compétences en gestion de l'entrepreneur

Module 2 : Générer des idées d'affaires. Plan d'affaires

Formation à l’identification des opportunités commerciales et à l’élaboration d’un plan d’affaires solide qui structure les idées dans un format viable et détaillé.

• Créativité, innovation et changement
• L'entrepreneur
• Sources de génération d'idées
• Processus et techniques de création d'idées d'entreprise
• Produits et services
• Plan d'affaires

Module 3 Création et gestion d'entreprise

Un processus pratique pour démarrer une entreprise, des démarches juridiques aux aspects organisationnels et de gestion durant ses premières années d'exploitation.

Stratégie et organisation : la gestion en milieu d'affaires Gestion financière Introduction à la comptabilité financière La fonction financière Analyse économique et financière Prise de décision financière La fonction de production Le processus de production et les systèmes de production Principes et fondements du marketing Étude de marché Stratégies de mix marketing Planification stratégique des RH Gestion et développement du personnel Administration des RH Création d'entreprise Le projet d'entreprise.

Module 4 Comptabilité et finances

Fournir des connaissances en comptabilité de base et en gestion financière, en mettant l'accent sur l'interprétation des états financiers et la prise de décision basée sur les données comptables.

• Le modèle comptable : estimation des résultats et des actifs
• Analyse de l'évaluation des états financiers
• Gestion financière à court et à long terme
• Techniques de gestion du fonds de roulement
• Évaluation des projets d'investissement
• Planification et contrôle financiers
• Gestion financière : gestion, stratégie et création de valeur

Module 5 Marketing

Stratégies marketing fondamentales pour identifier, segmenter et atteindre les marchés cibles, ainsi que pour :

• Fondamentaux du marketing
• Outils marketing : produit, prix, promotion et distribution
• Concepts opérationnels des produits et services
• La qualité du produit ou du service
• Fixation des prix
• Le plan marketing

Module 6 Ressources humaines

Aborder la gestion des talents dans les entreprises, y compris les sujets liés à la sélection, à la formation et à la motivation du personnel, ainsi que l'importance d'un climat organisationnel positif.

• Planification des ressources humaines
• Recrutement et sélection
• Formation et développement
• Systèmes d'évaluation et de rémunération
• Motivation et leadership en entreprise

Module 7 Gestion des opérations

Offrir une formation sur la planification, l’organisation et le contrôle des opérations commerciales, en mettant l’accent sur l’efficacité et l’optimisation des ressources.

• La fonction Opérations
• Conception et développement de nouveaux produits et procédés
• Planification des capacités
• Localisation des installations
• Gestion et contrôle de la qualité
• Planification et contrôle des opérations

Module 8 Impôts dans les entreprises

Offrir une formation fiscale, en analysant les principaux impôts affectant les entreprises et comment les gérer pour se conformer à la réglementation en vigueur.

• Système fiscal actuel
• Le système fiscal. Impôts : concepts et types
• La relation juridique fiscale. Obligations fiscales et contribuables
• Quantification de l'obligation fiscale
• L'application de la réglementation fiscale
• Impôt sur les sociétés
• Impôt sur le revenu des personnes physiques
• Taxe sur la valeur ajoutée
• La taxe sur les activités économiques

Module 9 Compétences et aptitudes en gestion

Développer des compétences clés en matière de leadership et de prise de décision, notamment en matière de communication, de négociation et de résolution de conflits.

• Intelligence émotionnelle
• Gestion du temps
• Des réunions efficaces
• Présentations : Prise de parole en public
• Techniques de négociation
• Éthique exécutive : leadership, motivation et travail d'équipe
• Communication interpersonnelle
• Gestion des connaissances
• Responsabilité d'entreprise
• affirmation de soi
• la gestion du stress

Module 10 Tableau de bord équilibré

Présenter le concept de tableau de bord équilibré comme outil d’évaluation des performances de l’entreprise et d’alignement de ses activités sur la stratégie.

• Mesurer la stratégie d'entreprise
• Les secteurs d'activité et le tableau de bord
• Structure et stratégie
• Objectifs, allocation des ressources et budgets
• Mise en œuvre d'un programme de gestion de tableau de bord équilibré

Module 11 Ventes

Enseigner les techniques de vente et de négociation pour optimiser l’acquisition et la fidélisation des clients, en mettant l’accent sur l’établissement de relations commerciales efficaces.

• Ventes – KPI
• Techniques de négociation
• Relations d'affaires

Projet de cours final du module 12

• Préparation du projet final du cours.
• Plan de viabilité de l'entreprise
• Test de connaissances
• Présentation et soutenance du projet final