Master en ligne en Lean Manufacturing
Madrid, Espagne
Master
DURÉE
12 mois
LANGUES
Espagnol
RYTHME
À plein temps
DATE LIMITE D'INSCRIPTION
DATE DE DÉBUT AU PLUS TÔT
FRAIS DE SCOLARITÉ
FORMAT D'ÉTUDE
Apprentissage à distance
L'objectif du Master en ligne en Lean Manufacturing est de fournir aux professionnels des industries pharmaceutiques, biotechnologiques, alimentaires et chimiques une vision approfondie, complète et actualisée des procédures d'amélioration continue des processus qui permettent aux organisations de ces secteurs d'atteindre l'excellence opérationnelle.
Le programme a été conçu pour fournir aux participants de solides connaissances des concepts généraux et transversaux de base qui leur permettent d'optimiser leur compétitivité grâce à des processus d'amélioration continue (certains exigés par la loi).
Dans le contexte actuel, les industries de process sont plongées dans un processus de transformation continu, accéléré par la concurrence mondialisée, par les attentes exigeantes des consommateurs et par les standards de qualité et de sécurité des produits exigés, ainsi que par les exigences environnementales, obligatoires par la législation en vigueur et établies volontairement par la stratégie d'entreprise elle-même.
Cette situation environnementale offre d’excellentes opportunités professionnelles aux diplômés universitaires ou aux personnes possédant une expérience avérée, pour répondre à la demande d’experts dans ces domaines. Les nouveaux professionnels doivent fournir des connaissances spécialisées des processus et des techniques d’amélioration continue dans le cadre de la méthodologie Lean Manufacturing, complétée par Six-Sigma, TPM et d’autres outils. Ce programme a été conçu pour maîtriser ces processus et outils.
- Méthodologie pratique et appliquée EN LIGNE : Le développement des connaissances à travers des méthodologies actives appliquées aux modèles de formation en ligne permet aux étudiants de combiner leurs études avec le reste de leurs obligations de vie professionnelle et personnelle.
- Suivi personnalisé : En plus de l'équipe pédagogique, les étudiants auront à leur disposition un groupe de tuteurs qui suivront personnellement leur progression, pour guider l'étudiant à chaque étape et résoudre les éventuelles difficultés qu'il pourrait rencontrer au cours du cursus.
- Lien avec la réalité du secteur : Tant le rôle du responsable du programme du cours, qui a conçu et dirige sa réalisation, que le corps enseignant sont constitués de professionnels actifs, garantissant le lien avec la réalité professionnelle de tous les étudiants et l'application directe des connaissances acquises pendant le cours sur leur lieu de travail.
Fiche technique
Informations générales
- Durée: 12 mois
- Equivalence : 60 ECTS
- Méthodologie: 100% en ligne
- Évaluation continue des connaissances
Appels
Les étudiants ont la possibilité de planifier leur programme de formation avec leurs tuteurs. De cette façon, chaque futur étudiant peut établir le moment où le reste de ses responsabilités lui permettra d'obtenir un meilleur rendement académique et le moment d'appliquer les connaissances acquises au cours du cursus dans son domaine professionnel.
méthodologie
Ce programme de Master en ligne est développé sur 1 année académique.
Durant cette période, 2 classes virtuelles seront activées par semaine et chaque étudiant aura la possibilité de demander à son tuteur personnel les tutoriels virtuels qu'il juge nécessaires pour résoudre toute difficulté qu'il pourrait rencontrer lors de l'étude du contenu.
- Campus virtuel 24h/24 et 7j/7 : les étudiants peuvent y accéder 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, depuis n'importe quel appareil doté d'une connexion Internet.
- Compatible avec la vie professionnelle et familiale : chaque étudiant décide où, quand et comment il veut/peut accéder au contenu du cours, en tenant compte du reste des responsabilités professionnelles et familiales qui occupent sa vie quotidienne.
- Conseil personnalisé : du premier moment jusqu'à la fin du processus de formation, les étudiants seront accompagnés par des professionnels qualifiés vers lesquels ils pourront se tourner pour résoudre les éventuelles difficultés qu'ils pourraient rencontrer.
- Contenu constamment mis à jour : Pour assurer la plus haute qualité de notre formation, notre contenu fait l'objet d'une révision et d'une mise à jour continue par notre personnel enseignant, garantissant l'application directe des connaissances acquises au cours du cours dans le domaine professionnel.
Le programme de Master en ligne Lean Manufacturing est structuré en dix blocs de connaissances :
Lean pour les industries de transformation
- Introduction au système d'amélioration continue (CI) Lean.
- Les trois facteurs de succès du Lean.
- Lean appliqué dans l'industrie pharmaceutique.
- Mise en œuvre d'amélioration continue avec des systèmes Lean.
- Phase de diagnostic d'une mise en œuvre Lean.
- État futur et potentiel maximum.
- Pilotage, mise en œuvre et pérennisation du modèle.
- Lean et l'industrie alimentaire.
- Mise en œuvre de l'amélioration continue chez Pfizer.
Outils 5S
- Introduction aux 5S.
- Formation des champions 5S. Activités et responsabilités.
- Développement de l'atelier 5S. Sélection S1. Position S2.
- Nettoyage S3. S4 systématiser. Maintien S5.
- Audit 5S.
- Réunions 5S ; Niveau zone 5S, niveau usine.
- Exemple d'application du 5S dans l'industrie pharmaceutique.
Maintenance de la production totale (MPT)
- Introduction au TPM.
- Piliers du TPM.
- Maintenance autonome.
- Amélioration ciblée.
- Pilier : Maintenance planifiée.
- Piliers : Maintien de la qualité et de la sécurité, hygiène et environnement.
- Piliers : Gestion de la phase initiale. Bureau du TPM. formation et coaching.
Gestion des performances
- Introduction à la gestion de la performance (PM).
- PM au niveau du poste.
- TOP5 des réunions de 5 minutes.
- TOP30 des rendez-vous quotidiens.
- Autres réunions du Premier ministre.
- Évaluation des réunions de gestion de projet par des audits sur site.
- Facteurs de succès dans l’application de la gestion de la performance.
Techniques et outils pour améliorer la production : résolution de problèmes
- Introduction au dépannage (TP). 5XQ.
- Outils de dépannage de base.
- Outils de dépannage avancés.
- Événements « Kaizen » pour la résolution de problèmes.
- Analyse des étapes d'un Kaizen.
- Exemple d'application Kaizen en 6 étapes dans l'industrie pharmaceutique.
Les outils Lean Six Sigma (LSS) les plus utilisés dans les industries de transformation
- Diagrammes VSM (Value Stream Mapping) et les 7 gaspillages.
- VSM et autres diagrammes de processus.
- Arbre d'indicateurs de performance clés (KPI).
- Indicateur OEE (efficacité globale de l'équipement).
- Indicateur RFT.
- SMED (Changements de format rapides).
- Standardisation avec une perspective Lean.
- Autres outils Lean.
- Écoulement dans un environnement de laboratoire pharmaceutique.
- Outil DMAIC.
- Exemples d'outils Lean dans l'industrie pharmaceutique.
- OPÉ, SPAGHETTI, EPEC, PSM.
Autres systémiques MC : Six Sigma, LSS, WCM
- Amélioration continue systématique Six Sigma.
- Système de ceinture (blanc, jaune, vert).
- Ceinture Noire et Maître (MBB).
- WCM (Fabrication de classe mondiale).
- WCM dans l'industrie de transformation
- Théorie TOC des contraintes.
- Les différents systèmes et secteurs d'application privilégiés.
Le facteur humain dans le Lean
- « Le facteur humain » et son impact sur l’application du Lean.
- Gestion allégée. Changement culturel.
- Gestion d'équipe Lean.
- Formation du personnel dans un environnement Lean.
- TEL (Leader Norme Travail).
- Résistance au Lean de la part du management.
- Communication dans un environnement Lean. Médias.
- Communication dans un environnement Lean. Systèmes.
- Le « facteur humain » dans le Lean. Une perspective de l’industrie pharmaceutique.
- Management d'équipe en milieu biotechnologique.
Structure de durabilité dans l'amélioration continue
- Le département de l'amélioration continue.
- Rapports périodiques.
- Formation continue pour les PCA (Plant Change Agents) et les Champions.
- Le facteur humain dans l'amélioration continue. Affaire Pfizer.
- Audits annuels des progrès du Lean. LEP (Programme d'évaluation Lean).
- Lire de l'intérieur. Le point de vue d'un décideur.
Lean pour les managers
- Le gérant et Lean.
- Communication avec une perspective de gestion Lean.
- Analyse de risques et validation de logiciels dans des environnements biotechnologiques avec une approche Lean.
- Enquêtes MyC (Mindset et Comportement).
- SDD (Développement et déploiement de stratégie).
- Ce qu’un manager doit savoir et faire dans des environnements d’amélioration continue.
S'agissant d'une formation transversale, les postes professionnels auxquels pourront accéder les étudiants de ce Master se situeront dans tous types d'industries de procédés.
Au sein de ces industries, les professionnels des domaines fonctionnels d'amélioration continue peuvent occuper des postes techniques dans des départements liés à la qualité, à la production, à l'ingénierie, à l'audit, au conseil, etc., ce qui constitue également un moyen d'accéder à des postes à plus grande responsabilité.