IFCAM Cours: Fondamentaux de l'animation d'équipe
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Cours: Fondamentaux de l'animation d'équipe

  • Montrouge, France
  • Paris, France

Cours

2 jours

Français

À plein temps

Sur le campus

17 - 18 septembre 2019
26 - 27 novembre 2019
5 - 6 décembre 2019

Fondamentaux de l'animation d'équipe

Réussir dans ses nouvelles fonctions de manager d'équipe

Informations générales

Objectif

A l'issue de cette formation, les participants seront capables:

  • de clarifier son rôle de manager, d'identifier les modes de fonctionnement dans le travail,
  • de développer les compétences et accompagner ses collaborateurs,
  • de déléguer pour responsabiliser,
  • de développer la performance, mobiliser et dynamiser les équipes.

Pré-requis

Aucune connaissance préalable spécifique requise.

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Programme

Descriptif

S'approprier son rôle de manager

  • Clarifier son rôle managérial
  • Se centrer sur sa valeur ajoutée de manager
  • Orienter sa posture d'expert vers manager

Adapter son management à chaque collaborateur pour développer son autonomie

  • Quel manager situationnel êtes-vous?
  • Comprendre les mécanismes de la motivation
  • Mise en situation sur des entretiens de motivation, sur la trasmission d'une consigne et sur l'accompagnement d'un collaborateur sur une nouvelle mission

Bénéficier de la délégation

  • Quand déléguer?
  • Les avantages de la délégation
  • Quatre temps forts pour une délégation réussie
  • Mener un entretien de délégation
  • Les modalités de suivi et de contrôle de la délégation
  • Mise en situation sur un entretien de délégation

Orienter l'action de son équipe

  • Donner du sens à son management
  • Améliorer la performance collective de l'équipe
  • Définir des règles du jeu à respecter dans l'équipe
  • Les critères de règles du jeu efficaces
  • Formaliser les objectifs et en assurer le suivi
  • Les critères à respecter dans la définition d'objectif

Réussir ses réunions de management

  • Mener différents types de réunions: de l'information à la participation
  • Adapter son rôle aux différents types de réunions: production, facilitation, régulation
  • Conduire les différentes phases: préparation, lancement, conclusion

Informations complémentaires

Méthode pédagogique

La pédagogie s'appuie sur:

  • une alternance d'apports, d'ateliers et d'échanges avec les participants en groupe de pairs,
  • des mises en situation basées sur les cas apprenants,
  • un plan d'action personnalisé.

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