IFCAM

Cours: Management collaboratif et intelligence collective

21 - 22 novembre 2019

Management collaboratif et intelligence collective

Accélérer son efficacité managériale et tirer parti du potentiel de son équipe

Informations générales

Objectif

A l'issue de cette formation, les participants seront capables:

• de partager des repères clairs et opératoires sur l’intelligence collective, loin du flou ou de la fausse complexité qui y sont parfois associés,
• d’identifier et d’analyser leurs propres pratiques en regard de leurs objectifs et enjeux,
• de repérer les bénéfices et les conditions de mise en œuvre de l’intelligence collective pour une efficacité maximale,
• de pratiquer l’intelligence au quotidien, avec leur équipe et dans leur contexte,
• de maîtriser deux à trois approches et méthodes éprouvées en matière d’intelligence collective.

Pré-requis

Aucune connaissance préalable spécifique requise.

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Programme

En Amont: prendre du recul sur ses pratiques

Autodiagnostic de ses pratiques compte tenu de ses enjeux, de son contexte, de son équipe.

En Presentiel: comprendre et expérimenter

Comprendre les ressorts de l'intelligence collective

• L’intelligence collective: ce que c’est et ce que ce n’est pas
• Les bénéfices et atouts à attendre de l’intelligence collective
• L’intelligence collective: une affaire d’état d’esprit et de comportements
• En pratique: contextes et situations clés où la pratique de l’intelligence collective est particulièrement efficiente, et conditions de sa mise en œuvre

Expérimenter l'intelligence collective

• (Micro-)pratiques du quotidien
• Appropriation et mise en pratique de deux à trois méthodes et approches éprouvées parmi: la technologie open space, le Hackathon (simplifié), l’investigation appréciative, la scénarisation, le design créatif ou encore la création de sa propre animation collaborative, etc.

Préparer sa mise en oeuvre

• Préparation de son prochain «temps d’intelligence collective» et réalisation de sa synthèse personnelle

En Aval: ancrer ses pratiques par un accompagnement personnalisé

De retour sur son poste, accompagnement personnalisé à distance permettant à chaque participant de préparer et de débriefer un temps d’intelligence collective avec tout ou partie de son équipe (réunion, convention, séminaire, etc.).

Au-delà, poursuite de la mise en pratique en s’appuyant sur un pair avec lequel chaque participant aura partagé et sur lequel il se sera appuyé au cours de la formation (co-coaching).

Informations complémentaires

Points forts

• Réingénierie de la formation

Méthode pédagogique

La pédagogie s'appuie sur:

• un temps formation structuré en 3 temps: avant/pendant/après,
• des temps de réflexion et de préparation personnelles,
• l’alternance d'apports, d’outils, d'ateliers et d'échanges avec et entre les participants,
• des mises en situation fréquentes, pour expérimenter et s’approprier pas à pas les approches et méthodes dans le contexte des participants.