IFCAM Cours: Manager le bien-être des collaborateurs
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Cours: Manager le bien-être des collaborateurs

  • Montrouge, France
  • Paris, France

Cours

2 jours

Français

À plein temps

Sur le campus

8 - 9 octobre 2020

Manager le bien-être des collaborateurs

Créer les conditions d'adhésion des équipes

Informations générales

Objectif

A l'issue de cette formation, les participants seront capables:

  • de mettre en œuvre des actions concrètes pour donner une direction claire, des objectifs partagés,
  • de promouvoir une organisation qui s’améliore, de maîtriser le temps,
  • de promouvoir l’auto motivation des collaborateurs,
  • de mettre en œuvre un management collaboratif et créatif,
  • de détecter les signes avant-coureurs du stress et partager les parades

Pré-requis

Aucune connaissance préalable spécifique requise.

Public

Managers d'équipe et/ou de projet

Niveaux

Perfectionnement

rawpixel / Pixabay

Programme

Descriptif

Manager au XXIème siècle

  • Les nouveaux besoins des managers et des collaborateurs

Une direction claire pour tous

  • Décliner la stratégie au niveau de l’équipe
  • Lui donner un sens opérationnel
  • Fixer ensemble des objectifs réalistes et stimulants

Un fonctionnement d'équipe en amélioration continue

  • Les diagnostics collaboratifs d'équipe
  • Les ateliers créatifs de résolution de problème

Un temps maîtrisé

  • Moi et le temps
  • Chasser les gaspilleurs de temps
  • Organiser et prioriser son activité

Des collaborateurs auto motivés

  • Les leviers individuels et collectifs de l'auto-motivation
  • Les signes de reconnaissance valorisants
  • L'entretien de motivation et de re-motivation

Une équipe autonome

  • L'entretien de délégation motivant
  • Favoriser l'autonomie des collaborateurs

Les signes avant-coureurs du stress et les parades

  • Détecter les signaux et indicateurs de climat
  • Partager les parades pour soi et son équipe

Informations complémentaires

Méthode pédagogique

La pédagogie est résolument expérientielle, créative et participative.

En présentiel :

  • Des techniques de facilitation modélisables pour que les managers puissent mener des ateliers collaboratifs avec leurs collaborateurs après la formation
  • L’utilisation de cartes projectives et de jeux pédagogiques conçus par les animateurs, qui facilitent l’appropriation
  • Des mises en énergie, des exercices de respiration et de relaxation transposables au quotidien.

En aval :

  • Approfondir les sujets avec l’apport d’articles et de fiches pratiques
  • L’accès au blog ressource des formateurs

Intervenants

Anna EDERY, Consultante, formatrice et coach expérimentée, spécialisée dans les approches managériales humanistes et créatives, SOURIEZ VOUS MANAGEZ

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