IFCAM

Cours: S'affirmer comme responsable

5 - 6 novembre 2019

S'affirmer comme responsable

Développer les clés du management relationnel

Informations générales

Objectif

A l'issue de cette formation, les participants seront capables:

• de développer leur légitimité et asseoir leur autorité vis-à-vis des collaborateurs et de la hiérarchie,
• de développer son leadership en accompagnant le changement,
• de prendre en main les clés du management relationnel,
• de mettre en œuvre un management différencié.

Pré-requis

Aucune connaissance préalable spécifique requise.

Markus Spiske / Unsplash

Programme

Descriptif

Développer sa légitimité et asseoir son autorité

• Identifier les sources de sa légitimité et les modalités d'exercice de son autorité
• Construire sa légitimité en fonction de sa valeur ajoutée
• Prendre conscience de ses difficultés de positionnement entre sa hiérarchie et son équipe

Développer son leadership en accompagnant le changement

• Analyser l'origine des résistances au changement: croyances et peurs
• Mener des entretiens pour lever les résistances

Prendre en main les clés du management relationnel

• Intégrer le modèle des Types Relationnels
• Profiler son entourage professionnel
• Mettre en œuvre des stratégies de communication adaptées en fonction du type d'interlocuteur

Mettre en œuvre un management différencié

• Motiver avec les Types Relationnels
• Gérer les conflits avec les Types Relationnels
• S'affirmer comme responsable avec les Types Relationnels

Informations complémentaires

Méthode pédagogique

La pédagogie s'appuie sur:

• une alternance d'apports, d’exercices, d’autodiagnostics et d’ateliers d’échanges,
• des mises en situation basées sur les cas apprenants.