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Master accrédité en ligne en gestion, planification et contrôle [3 dernières places disponibles]

Des chiffres aux informations nécessaires à la réussite de l'entreprise

Le "Master en Management, Planification et Contrôle" vous permet d'apprendre les techniques les plus modernes pour mettre en place un système de contrôle de gestion. Le master traite des aspects fondamentaux de la planification et du contrôle, approfondissant ceux qui sont les plus utiles pour gérer une entreprise dans un contexte hautement concurrentiel.

Pourquoi choisir ce cours?

Le «Master Management, Planification et Contrôle» vous apportera une connaissance approfondie de la performance des différents secteurs d'activité où, dans un marché hautement concurrentiel, elle est essentielle. Grâce au contrôle de gestion et à certains outils, ils permettent de transformer la myriade de données présentes dans l'entreprise en informations utiles pour l'entreprise, ce n'est qu'ainsi qu'il est possible de prendre les bonnes décisions. L'objectif principal du master est de fournir les compétences nécessaires pour mesurer et analyser les performances de l'entreprise. Chaque directeur financier, responsable administratif, contrôleur et consultant métier doit être capable de maîtriser les processus qui mènent des données à l'information.

Ce master en ligne est conçu pour toutes les personnalités professionnelles intéressées à approfondir le sujet en question, en particulier celles qui ont déjà une formation académique ou professionnelle et qui souhaitent apprendre des outils avancés utilisés dans des sociétés de gestion internationales.

Qu'allez-vous apprendre avec ce cours?

Inscrivez-vous à mon cours en ligne "Master in Management, Planning and Control" et vous aurez accès à mes cours où vous apprendrez:

• Les objectifs du contrôle de gestion à court et long terme;
• Passer de la mesure des coûts à la gestion stratégique;
• Comprendre et construire le Balanced Scorecard en définissant et en surveillant les vrais facteurs de réussite de l'entreprise;
• Construire un budget, un outil fondamental pour faire croître l'entreprise et gérer les changements de scénario;
• Maîtriser le processus de reporting: les modèles les plus efficaces pour communiquer des données, prendre des décisions et créer de la valeur.

En vous inscrivant au cours, vous obtiendrez ces bonus: