London Business Training & Consulting

Essentiels de la comptabilité de gestion

Ce cours explique la nature de la comptabilité de gestion et la manière dont elle aide les gestionnaires à prendre des décisions. Il examine l'impact des différents niveaux de coûts et de volume sur le bénéfice d'exploitation. Le cours montre également comment les budgets sont utilisés pour contrôler et surveiller les performances d'une organisation.

Le cours se terminera par un résumé des principaux points d'apprentissage, suivi d'un exercice de planification des actions en vue d'appliquer les connaissances et les compétences acquises dès votre retour au travail. Un accompagnement post-cours est également disponible pour la mise en œuvre de votre plan d'action, jusqu'à six (6) mois après la fin du cours.

Ordre du jour

Prise en compte de la prise de décision

• Principales caractéristiques des informations comptables
• Le rôle des technologies de l'information
• Objectifs commerciaux
• Capex et opex

La relation clé - Coût, volume, bénéfices

• Coûts de la prise de décision
• Analyse de rentabilité
• Types de profit
• Stratégies de gestion des coûts

Contrôle par la budgétisation

• Plans d'entreprise
• Budgets et prévisions
• Types de budgets
• Aspects comportementaux de la budgétisation

Comptabilité de gestion - Importance de la valeur pour les parties prenantes

• Définir l'identité et le regroupement des parties prenantes
• Définir la valeur de chaque groupe pour les parties prenantes
• Création d'une gamme appropriée d'indicateurs de performance

Examen du cours

• Résumé et récapitulation des principaux objectifs d'apprentissage
• Plan d'action

Public cible

Ce cours est adapté pour:

• Personnel responsable de la préparation du budget et des rapports.
• Les gestionnaires qui sont titulaires d'un budget ou qui ont des responsabilités budgétaires.
• Personnel chargé de la planification et qui a besoin d'une meilleure compréhension des coûts et des budgets.

Résultats d'apprentissage

À la fin de ce cours, vous serez en mesure de:

• Comprendre comment la fonction financière peut créer une structure d'aide à la décision pour les gestionnaires.
• Expliquez la relation entre le coût, le volume et les bénéfices et pourquoi cela est important pour les gestionnaires.
• Expliquez la portée de la budgétisation en tant qu'outil de planification et de contrôle.
• Mettez en œuvre un plan d'action sur votre lieu de travail en utilisant les connaissances et les compétences acquises au cours du cours.