London Business Training & Consulting

L'essentiel de la gestion de projet

Aperçu

Project Management Essentials est une introduction à l'exécution et à la gestion efficace des projets. Nous nous impliquons tous dans des projets de divers types et tailles. Ce cours vous donne les outils et les techniques nécessaires pour livrer des projets à temps, avec un budget conforme aux spécifications requises à chaque fois.

Le cours comprendra également une visite du site d'une organisation pertinente pour le cours afin que les délégués puissent développer une compréhension de la façon dont leurs contemporains fonctionnent dans le monde réel.

Le cours se terminera par un résumé des principaux points d'apprentissage, suivi d'un exercice de planification d'action en vue d'appliquer les connaissances et les compétences acquises dès votre retour au travail. Un soutien post-cours est également disponible dans le cadre de la mise en œuvre de votre plan d'action, jusqu'à six (6) mois après la fin du cours.

Ordre du jour

Le cycle de projet

• Définir votre projet
• Boîte à outils de planification de projet
• Les compétences d'un chef de projet efficace

Ordonnancement du projet – Estimation des coûts et budgétisation

• Portée du projet et structure de répartition du travail
• Temps de prévision
• Financement de projets et budgétisation

Gestion des risques du projet

• Évaluer les risques de votre projet
• Gestion des parties prenantes
• Gestion des changements dans votre projet et clôture de projet

Visite du site

• Visite industrielle à une organisation pertinente.
• Un aperçu du fonctionnement interne des entreprises.
• Une occasion d'apprendre par l'interaction avec des professionnels en exercice.

Examen du cours

• Résumé et récapitulatif des principaux objectifs d'apprentissage
• Plan d'action

Public cible

Ce cours s'adresse à :

• Directeurs des opérations
• Directeurs et Managers des Opérations
• Chefs de départements
• Dirigeants des opérations, agents et personnel
• Ceux qui souhaitent apprendre à développer les capacités des processus de leur exploitation pour améliorer les performances des processus.
• Chefs d'équipe

Résultats d'apprentissage

À l'issue de ce cours, vous :

• Connaître et utiliser les outils pour définir et planifier votre projet avec précision et puissance.
• Comprendre et évaluer les risques et les parties prenantes sur un projet.
• Développez une perspective pratique sur les pratiques de travail contemporaines dans votre domaine.
• Mettez en œuvre un plan d'action sur votre lieu de travail en utilisant les connaissances et les compétences acquises tout au long du cours.