Master international en leadership dans le domaine de la santé

L'International Masters for Health Leadership (IMHL) est un programme de 15 mois composé de cinq modules de 11 jours, suivi d'un mémoire de maîtrise menant au diplôme de maîtrise en gestion de l'Université McGill. Chaque module se concentre sur un état d'esprit de leadership particulier. Entre les modules, les participants retournent sur leur lieu de travail où ils appliquent la pédagogie et les connaissances du programme. Après les cinq modules, il y a une période au cours de laquelle le document final est rédigé sous la direction d'un conseiller. Cette dernière phase peut être réalisée depuis n’importe où dans le monde.

Module 1 - L'état d'esprit réfléchi: Élargir les perspectives

L'état d'esprit réfléchissant est conçu pour aider les participants à mieux comprendre leur style de gestion personnel - la façon dont ils se présentent aux autres, leurs forces et leurs faiblesses, ainsi que leurs compétences actuelles en leadership. Les participants apprennent à être réfléchis et réfléchis, à prendre du recul par rapport à ce qui se passe toujours et à voir les expériences familières sous un nouvel angle.

Module 2 - L'état d'esprit analytique : des organisations de premier plan

The Analytic Mindset donne un aperçu des principales organisations de soins de santé d'aujourd'hui, notamment les hôpitaux de promotion de la santé, les agences communautaires, les organismes de maintien de la santé, etc. Les participants acquièrent un aperçu du fonctionnement de ces organisations en analysant leurs similitudes et leurs différences intrinsèques. Les participants sont également initiés aux outils analytiques utilisés pour gérer des organisations spécifiques et aux approches formelles qui améliorent l'efficacité de la gestion. Les concepts clés de la comptabilité, de la gestion des personnes et de la stratégie organisationnelle incitent les participants à diagnostiquer les forces et les faiblesses de leur propre organisation. La stratégie, la structure, l'approvisionnement et la livraison sont explorés de manière systématique qui permet aux participants de considérer le processus de gestion comme un mélange d'art, d'artisanat et de science.

Module 3 - L'état d'esprit du monde : naviguer dans le système

La prestation de soins de santé est ancrée dans des systèmes très complexes qui varient énormément à travers le monde – depuis des systèmes entièrement socialisés jusqu’à des systèmes axés sur le marché. Pourtant, chaque système a du mal à se situer dans ce continuum. Étant donné que la plupart des praticiens – qu’ils soient gestionnaires ou cliniciens – passent généralement leur carrière au sein d’un seul système, ils ont rarement l’occasion d’apprécier les alternatives. Le troisième module se concentre sur ces « systèmes » contextuels, explorant les différentes institutions sociales du domaine de la santé et leurs interactions avec les forces économiques, politiques et sociales. L'objectif est d'accroître la compréhension de la dynamique du « changement de système ». Les participants sont encouragés à rechercher des solutions créatives basées sur une compréhension intégrée plutôt que fragmentée des soins de santé. Les participants explorent également plus en profondeur les interactions entre l’économie et la santé ainsi que les possibilités de tirer parti du changement au sein de systèmes complexes.

Module 4 - L'état d'esprit collaboratif : apprécier les relations de travail

Dans ce module, les participants se concentrent sur la gestion des relations avec les patients, les professionnels, les défenseurs de la santé, les administrateurs, le gouvernement, les médias et de nombreux autres groupes. Le développement des compétences comprend l'établissement de relations, la négociation, la coordination des parties prenantes et la gestion des connaissances. L'accent est mis sur la gestion des relations professionnelles, les participants développant les compétences avancées nécessaires pour construire et diriger des réseaux complexes plutôt que de simples organisations. L'intégration des connaissances de plusieurs disciplines et perspectives est également examinée.

Module 5 - La mentalité catalytique : réaliser le changement

Le dernier module est axé sur l'action et de nature intégrative, axé sur la réalisation du changement. Les projets d’impact sur lesquels les participants ont travaillé tout au long du programme font l’objet d’une attention considérable. Des cas réussis de gestion de la santé sont examinés et les implications d'action de la gestion adaptative sont explorées. D'autres domaines d'étude clés comprennent une approche intégrée et durable de la santé ; la notion de prévention et sa diffusion appliquée ; une intervention efficace dans l'environnement politique ; résultats positifs/négatifs de l'exposition médiatique en matière de politique de santé ; et les notions d'évaluation et de responsabilité. Les participants intègrent et synthétisent les connaissances acquises lors des modules précédents. Le programme se termine par une considération approfondie du processus de leadership de transformation et de ce que signifie diriger de manière globale, analytique, collaborative, contextuelle, catalytique et réflexive.

L'IMHL est un programme exigeant avec des objectifs ambitieux.Son succès dépend en grande partie de la qualité et de la motivation des participants.Il convient aux individus, ainsi qu'aux équipes de quatre à cinq gestionnaires et/ou cliniciens qui représentent une organisation, une communauté ou un pays ayant un problème de santé impérieux à résoudre.Les participants continuent de travailler tout en suivant le programme.Les participants occupent des postes de responsabilité dans le domaine de la santé, la plupart ont une formation clinique (médecins, infirmiers, pharmaciens, travailleurs sociaux, psychologues) et certains ont d'autres formations (économistes, avocats, etc.).Ils travaillent dans toutes sortes d'organisations de santé (hôpitaux, soins communautaires, santé publique, ministères gouvernementaux, agences internationales, fondations et autres) et dans tous les domaines de la santé - de la promotion de la santé à la prévention et au traitement.Ils viennent du monde entier.