PCi Business School (PCIBS)

Diplôme en gestion et contrôle de projet

Ce programme initie les étudiants aux concepts essentiels du contrôle de projet et sert d'introduction à la discipline commerciale. Tout au long du cours, une stratégie structurée est utilisée pour aider les étudiants à développer leurs compétences dans le domaine commercial particulier en cours de discussion. Pour s'assurer que l'étudiant est un atout précieux pour tout projet auquel il participe, l'objectif principal du cours est qu'il démontre sa maîtrise de la discipline commerciale tout au long de son séjour là-bas.

Introduction aux contrôles de projet et aux concepts de gestion de projet ; définir les besoins; portée; créer des structures de répartition du travail ; intégrer des données ; rassembler le tout ; le projet; le chef de projet, l'équipe de contrôle du projet et les autres membres de l'équipe de contrôle du projet ; le rôle des contrôles de projet dans les organisations ; communiquer et documenter les projets ; le rôle du chef de projet dans les contrôles du projet. Les actions suivantes sont incluses dans la planification et le contrôle : planification et ordonnancement ; gérer les calendriers des projets et contrôler les projets ; types de ressources, considérations et allocations ; et le suivi et l'évaluation des performances. L'établissement des coûts, la budgétisation, la gestion des coûts et le contrôle des coûts impliquent d'allouer des ressources, de comptabiliser des charges à payer et d'effectuer des paiements. L'estimation est une fonction et joue un rôle essentiel dans la gestion de projet. La gestion et le contrôle du changement sont deux concepts distincts. Une documentation appropriée est cruciale pour les projets et les contrats.

Le contrôle de projet est une compétence essentielle pour tous ceux qui veulent avoir un impact sur la performance de leur entreprise.