Gestion avec la gestion des ressources humaines

Modules obligatoires de l'année 1

Principes de gestion et d'organisation

Ce module est une introduction aux affaires, à la gestion et aux organisations. Les organisations sont essentielles à la manière dont nous organisons la société, et une étude des organisations est essentielle pour développer une compréhension non seulement des affaires et de la gestion, mais de nombreux autres aspects de nos vies. Le module explore le contexte de l'entreprise, l'organisation du travail et la nature de la gestion.

Gestion et entreprise

Ce module permettra de comprendre les concepts de gestion, d'entreprise et d'employabilité et de comprendre le rôle des entreprises dans l'économie, leur interaction avec l'environnement et l'importance des compétences d'employabilité pour le développement à plus long terme de l'employabilité des diplômés.

Enjeux contemporains du management en éthique, durabilité, GRH, tourisme

Ce module explorera les problèmes contemporains de gestion, d'éthique, de durabilité, de gestion des ressources humaines et de tourisme. Le module prépare le terrain pour l'étude des années suivantes et développe les compétences conceptuelles, stratégiques et pratiques nécessaires aux gestionnaires dans des contextes organisationnels complexes et mondiaux.

Introduction au cycle de vie des employés

Ce module suit la séquence du cycle de vie des employés et comment ces pratiques s'influencent les unes les autres et sont interdépendantes. Le module fournira une introduction complète aux éléments de base de la gestion des ressources humaines tout au long du cycle de vie des employés, y compris le recrutement et la sélection, le développement, la rétention et la rémunération et les relations. Le module présente également des sujets importants négociés au sein des RH aujourd'hui, tels que la gestion des talents, la diversité et l'égalité et l'analyse des employés.

Modules obligatoires de 2e année

Stratégie opérationnelle à l'échelle de l'entreprise

La stratégie des opérations est le niveau le plus élevé de la gestion des opérations qui traite des plans et des décisions qui façonnent les capacités à long terme d'une organisation dans le cadre de la conception, de la production et de la distribution de produits et de services. Les thèmes qui seront explorés dans ce module incluent les cinq facteurs respectifs qui vous permettent de survivre et de prospérer : le coût, la qualité, la rapidité, la fiabilité et la flexibilité. Des outils tels que le diagramme 4V et le modèle générique d'OM/OS dans une entreprise seront largement discutés et utilisés en mettant l'accent sur le lien entre la stratégie des opérations et la compétitivité.

Principes de leadership et d'engagement des employés

Ce module développera une compréhension du leadership et de l'engagement des employés comme mutuellement interdépendants et bénéfiques. Le module présentera les concepts clés, les théories et la pratique relatives aux perspectives traditionnelles et contemporaines du leadership.

Planification et coordination de la gestion

Ce module développera les compétences pratiques et de coordination nécessaires aux managers. Les fonctions de gestion et la planification sont examinées dans le contexte du besoin de coordination, de travail d'équipe et de gestion des parties prenantes. Les techniques et processus de gestion de projet sont introduits.

Sensibilisation commerciale et expérience de la GRH au travail

Ce module est une préparation à l'emploi et offre des opportunités de développer des compétences commerciales dans des environnements de travail réels. Il développera les connaissances et étendra les compétences professionnelles à travers un scénario de travail et donnera l'occasion d'expérimenter l'application des théories et des concepts dans la pratique - en particulier dans le domaine de la GRH. Aussi, une occasion d'envisager de futures carrières et des programmes d'études.

Modules obligatoires de 3e année

Compétence commerciale internationale

L'OCDE définit la compétence globale comme « la capacité d'examiner les problèmes locaux, mondiaux et interculturels, de comprendre et d'apprécier les perspectives et les visions du monde des autres ». Ce module intègre cette perspective de «compétence sociale» dans l'étude du commerce international pour fournir une compréhension des forces motrices de la mondialisation et de leurs implications pour les pays, les industries et les organisations.

GRH dans le développement des affaires dans un agenda éthique

Ce module offre l'occasion de pratiquer les éléments clés du processus de planification d'entreprise et de la production de plans d'affaires - avec un accent particulier sur la gestion des ressources humaines et dans un programme éthique. Cela comprend la planification, la conception et la rédaction d'un plan d'affaires indépendant qui aborde une idée de gestion d'entreprise/d'entrepreneuriat/de création d'entreprise.

Leadership, gestion et développement des employés

Le leadership, la gestion et le développement des employés relèvent de la fonction importante des ressources humaines du développement des ressources humaines (DRH). Le but de ce module est donc de comprendre et d'analyser le leadership, la gestion et le développement des employés dans toutes ses couches, y compris la compréhension des approches politiques gouvernementales en matière de DRH (National Human Resource Development NHRD), et également de se concentrer sur l'organisation et sur la manière de concevoir, fournir et Évaluer l'apprentissage traditionnel, contemporain, mixte, numérique et social.

Le contenu du cours est à titre indicatif seulement et peut être sujet à changement.