MSc en économie et commerce - Spécialisation en économie stratégique

Notre programme est motivé par l'idée que les économies sont en constante évolution : le comportement stratégique des entreprises, comme les investissements dans l'innovation et l'entrée sur les marchés étrangers, est au cœur de l'avantage concurrentiel et de la croissance économique dans le monde moderne. Le programme vous fournit les outils analytiques nécessaires pour prendre les bonnes décisions dans cet environnement hautement dynamique. Cela inclut une bonne connaissance des théories économiques pertinentes ainsi que des compétences pour mener des recherches empiriques indépendantes. Vous recevrez des compétences quantitatives, nécessaires pour analyser le comportement stratégique des entreprises et des entrepreneurs et l'impact économique d'un tel comportement stratégique.

Cette spécialisation de maîtrise comprend des cours de base, des cours au choix, des séminaires et une thèse de maîtrise répartis sur cinq blocs de huit semaines.

Bloc 1 et 2 : Cours de base et cours au choix

Les cours de base que vous suivez dans le bloc 1 représentent les paradigmes fondamentaux de la spécialisation du master. Vous vous concentrerez sur un large éventail de théories et de sujets stratégiques (en économie de la stratégie ). Vous apprendrez des techniques économétriques pertinentes pour analyser les décisions stratégiques de l'entreprise (en micro-économétrie appliquée ). Un élément important de notre programme est de permettre aux étudiants de prendre des décisions stratégiques éclairées basées sur une analyse micro-économétrique. Par conséquent, vous apprendrez également à comprendre et à interpréter les résultats empiriques pour élaborer des conseils stratégiques pour différents types d'entreprises, par exemple sur la manière d'améliorer leurs performances en matière d'innovation et de croissance (en économie de l'innovation ). Ces cours de base du bloc 1 fournissent une base solide pour les séminaires des troisième et quatrième blocs.

Dans le bloc 2, les étudiants développeront davantage leurs compétences économétriques pour analyser les décisions stratégiques (en méthodes empiriques avancées ). Avec les compétences économétriques acquises dans le bloc 1, ces cours quantitatifs sont essentiels pour préparer les étudiants aux Séminaires des blocs 3 et 4 et au mémoire de Master. Les cours au choix du bloc 2 représentent un choix de vues académiques supplémentaires mais fascinantes du monde de l'économie stratégique. Parmi les choix que nous recommandons figurent un cours sur les décisions stratégiques de l'entreprise qui sont nécessaires pour opérer dans l'économie mondiale (dans Firms in the Global Economy ), un cours sur l'innovation dans les entreprises (dans Corporate Innovation and Venture Capital ) et un cours sur concevoir des mécanismes efficaces pour parvenir à des accords mutuels par le biais de négociations (in Economics of Negotiations ).

Bloc 3, 4 et 5 : Séminaires et mémoire de maîtrise

Les séminaires sont des composantes essentielles du programme de maîtrise. Pour ces cours intensifs, la participation active et l'engagement sont obligatoires. Dans les séminaires, les étudiants appliquent les théories et les méthodes qu'ils ont apprises dans les cours de base à des problèmes et à des données de la vie réelle.

Dans le premier séminaire du bloc 3 (Séminaire Stratégie d'entreprise durable), les étudiants développent des connaissances approfondies sur plusieurs décisions stratégiques d'entreprise à maintenir sur le marché. Ces décisions stratégiques comprennent la stratégie de tarification, la stratégie concurrentielle, la stratégie de croissance ainsi que la stratégie de durabilité. Les étudiants étudieront et analyseront ces stratégies à l'aide de concepts, de théories, de méthodes et de techniques de recherche pertinents et élaboreront des conseils sur la stratégie de l'entreprise et la politique gouvernementale.

Dans le deuxième séminaire du bloc 4 (séminaire sur la stratégie globale de l'entreprise), les étudiants se concentrent spécifiquement sur les décisions stratégiques globales d'une entreprise telles que les investissements directs étrangers et les décisions de localisation. L'attention est portée sur la manière dont les entreprises peuvent répondre stratégiquement aux changements de l'environnement commercial général (économique, technologique, politico-juridique et international) et de l'environnement des tâches (concurrents, fournisseurs, clients, réglementation). Les étudiants étudient la littérature pertinente et appliquent des techniques économétriques pour analyser ces sujets.

Le dernier bloc est entièrement consacré à la thèse de maîtrise, qui est rédigée individuellement sous la supervision étroite d'un de nos membres du personnel académique.

Bien que les connaissances et les compétences offertes par le programme soient dans une large mesure testées au moyen d'examens écrits et de devoirs individuels, il y a également une place importante pour le travail d'équipe et les devoirs de groupe.

Curriculum

Le cursus se compose de :

• 30% Stratégie d'innovation
• 30% Autres types de stratégie des entreprises et des entrepreneurs
• 40 % Méthodes quantitatives et analyse des données

La composition exacte dépend des cours que vous suivez.

En classe

Expliquez le parcours d'innovation d'une start-up ou d'une entreprise établie à l'aide de plusieurs perspectives théoriques (telles que l'économie des coûts de transaction, la théorie de l'organisation industrielle, la théorie économique évolutionniste).

Sélectionner et pondérer les indicateurs les plus importants au niveau national, sectoriel et de l'entreprise pour conseiller une entreprise spécifique sur les marchés internationaux sur lesquels elle devrait étendre ses activités.

Comprendre et analyser le développement de produits et services durables ; ainsi que le rôle des politiques publiques dans la promotion de la durabilité.