Certificat d'études supérieures en ressources humaines

Au travers de trois formations supérieures, les étudiants apprendront des techniques souvent réservées aux cadres à haut potentiel :

Recruter, Développer, Évaluer, Récompenser, Retenir

Apprenez à attirer les meilleures personnes, récompensez les bons comportements et développez de meilleurs leaders au sein de votre organisation et voyez comment les principes de différenciation, de confiance et de franchise génèrent des résultats gagnants. Ce cours est une introduction à la gestion des personnes, en mettant l'accent sur le fait de faire passer les gens avant les chiffres, de cultiver les talents et de pratiquer une gestion juste et équilibrée. Vous explorerez le concept de différenciation dans la gestion des employés, examinerez les moyens d'améliorer l'expérience des employés et déterminerez les meilleurs paramètres à suivre pour atteindre les objectifs organisationnels.

Partenariat stratégique avec la C-Suite

Les ressources humaines englobent bien plus que les avantages sociaux et les anniversaires. Un dirigeant doit trouver lui-même des moyens de contourner cette perception en ayant non seulement un siège à la table, mais en tant que confident indépendant du PDG. Les étudiants exploreront comment aligner les compétences et les comportements de la main-d'œuvre avec les objectifs stratégiques de l'organisation. En outre, les responsables des ressources humaines doivent se développer en tant qu'experts internes pour traiter les problèmes éthiques et juridiques complexes auxquels sont confrontés les employeurs aujourd'hui. Les étudiants examineront les divers organismes de réglementation, politiques et directives ayant une incidence sur la main-d'œuvre et identifieront des moyens d'assurer la conformité tout en obtenant des résultats. Les étudiants apprendront l'impact des réglementations fédérales et étatiques en ce qui concerne les relations avec les employés, la rémunération, l'embauche et les licenciements.

Diriger le changement en donnant la priorité aux personnes

Comme le dit Jack, « Chaque fois que vous parlez de changement, vous devez rassembler la justification du changement. Vous devez répondre à la question de savoir ce qu'il y a dedans pour les gens qui sont obligés de faire quelque chose de différent de ce qu'ils ont l'habitude de faire. Les chefs d'entreprise doivent garder une longueur d'avance et aider les personnes au sein de leur organisation à comprendre que le changement est constant et qu'une gestion efficace du changement est nécessaire pour gagner. Les étudiants exploreront le rôle des ressources humaines dans l'exécution réussie d'initiatives de gestion du changement au sein d'une organisation.