MBA JWMI

Nos cours de MBA en ligne offrent une base académique solide en stratégie de leadership, marketing et finance. Chacun est imprégné de la philosophie gagnante de Jack sur le développement du leadership, la gestion des personnes, et plus encore. Notre MBA est le mieux adapté aux professionnels à la recherche d'une expérience complète pouvant être appliquée à n'importe quelle industrie et à n'importe quelle étape de carrière.

Le leadership au 21e siècle

Le leadership est différent de la gestion. Les gestionnaires obtiennent des choses prévisibles faites de manière prévisible. Les leaders inspirent l'action et l'adaptabilité dans un monde imprévisible. Ce cours se penche sur les concepts, les outils et les compétences dont les leaders ont besoin aujourd'hui. Il combine théorie et pratique pour examiner des sujets tels que le renforcement de l'intelligence émotionnelle, la motivation des personnes à obtenir de bons résultats, la gestion des conflits, la conduite du changement, l'alignement des équipes et l'obtention du soutien des collègues et des patrons. De plus, ce cours présente les techniques éprouvées de Jack Welch pour le leadership d'équipe de haute performance.

Communications d'entreprise et présence exécutive

Votre carrière et votre capacité à diriger dépendent d'une communication efficace. La communication est une compétence apprise que tout le monde peut améliorer. Ce cours vous apprendra des techniques, souvent réservées aux cadres à haut potentiel, pour faire progresser votre présence de leadership, votre communication stratégique, vos relations professionnelles, vos performances de présentation et votre gestion de crise en milieu de travail. Vous aiguiserez vos compétences en communication grâce à un apprentissage, une pratique et un coaching ciblés. De plus, vous aurez la possibilité d'optimiser votre présence en ligne grâce à des mises à jour stratégiques de votre profil LinkedIn et aux commentaires de vos pairs.

Marketing dans un environnement mondial

Le marketing est le processus qui consiste à transformer les désirs et les besoins en décisions et en actions. Il implique une gamme d'activités conçues pour transmettre un message persuasif à un public cible. Le cours couvre les plans marketing, la recherche qualitative et quantitative, la psychologie du consommateur, le positionnement et la stratégie des produits, la tarification, l'emballage, la valeur de la marque, la publicité, le mix marketing, la valeur client et le marketing mondial interentreprises.

Economie managériale

Dans sa forme la plus simple, l'économie managériale consiste à prendre des décisions aux niveaux de l'individu, de l'entreprise, du marché et de l'économie face à des contraintes, qu'il s'agisse de ressources rares, de pressions sur les prix ou de la concurrence mondiale. Dans ce cours, vous explorerez des concepts puissants tels que l'offre et la demande, l'optimisation des bénéfices, la sensibilité aux prix, l'estimation de la demande, la productivité, l'analyse des coûts, les structures de marché, l'analyse marginale, le rôle du gouvernement sur les marchés, les formes de concurrence, l'analyse des risques et les pratiques de tarification. . Au final, vous serez en mesure d'analyser et de maîtriser les forces concurrentielles tant au niveau quantitatif que pratique.

Ressources humaines

Au début de votre carrière, la réussite professionnelle dépend de vos talents innés, de la façon dont vous les développez et de vos premières décisions de carrière. Mais une fois que vous devenez un gestionnaire, votre capacité à sélectionner, développer, promouvoir et gérer les bonnes personnes devient le déterminant le plus important du succès. Dans ce cours, les étudiants explorent deux domaines généraux de la gestion des personnes : embaucher et positionner les bons acteurs pour les besoins de l'organisation et gérer les personnes une fois que les acteurs sont en place. Les sujets spécifiques incluent la recherche et l'intégration de nouveaux talents, la gestion de l'inventaire stratégique des talents, la collaboration avec les RH et la main-d'œuvre organisée, les évaluations de performance et les systèmes de récompense.

Gestion Financière I

La comptabilité financière est le "langage des affaires". Les dirigeants doivent maîtriser les concepts, les principes et les outils financiers pour comprendre et prendre des décisions organisationnelles efficaces. Dans ce cours, vous apprendrez à lire, comprendre et analyser des données financières ainsi qu'à appliquer des concepts de comptabilité de gestion tels que l'établissement des coûts, l'analyse des écarts, les prévisions et la budgétisation des immobilisations. Maximisez l'impact de vos décisions financières en apprenant à parler avec des chiffres.

L'excellence opérationnelle

Chacun dans l'organisation est responsable de l'excellence opérationnelle. Ce cours se concentre sur la poursuite de l'excellence opérationnelle en tant que force concurrentielle. Les étudiants acquièrent les outils nécessaires pour identifier les opportunités d'amélioration de l'efficacité et de l'efficience des processus. Les sujets incluent la cartographie des flux de valeur, l'analyse des processus, la qualité, la conception axée sur le client, Six Sigma et les systèmes Lean.

Gestion financière II

Mettant l'accent sur les stratégies d'investissement de Warren Buffett, ce cours vous aidera à développer les compétences en gestion financière nécessaires pour analyser les forces concurrentielles des entreprises et, à partir de cette analyse, à mieux comprendre les qualités recherchées par les investisseurs de ces entreprises. Vous tirerez parti de ces compétences en gestion financière pour devenir un gestionnaire plus stratégique et tactique et améliorer vos capacités de communication lorsque vous traitez avec des professionnels financiers chevronnés.

Stratégie

Dans ce cours, les étudiants apprennent à définir les capacités de votre organisation à mettre en œuvre et à exécuter une stratégie gagnante. En utilisant l'approche de Jack Welch pour développer et évaluer une stratégie, vous créerez un plan d'action efficace conçu pour atteindre les objectifs de niveau supérieur d'une organisation. Vous apprendrez à générer des résultats stratégiques en évaluant constamment les décisions. Vous identifierez les critères de détection des risques et développerez des plans pour traiter de manière proactive les risques inhérents à la stratégie.

Changement organisationnel et culture

De l'avancée rapide de la technologie à la marche constante de la mondialisation, de puissantes forces de changement façonnent le paysage commercial d'aujourd'hui. Alors que les dirigeants luttent contre ces forces, ils font également face à une énorme résistance au changement. Dans ce cours, les étudiants apprennent un cadre puissant pour comprendre et organiser le changement. Ils entendent également des histoires vraies et des stratégies concrètes des tranchées - y compris Work-Out, Rapid Results et Six Sigma - et apprennent quand utiliser chaque outil.

Nouvelles entreprises et entrepreneuriat

N'importe qui peut faire preuve d'esprit d'entreprise, mais tout le monde ne peut pas être entrepreneur. Dans ce cours, vous apprendrez ce qui motive un entrepreneur, puis vous parcourrez les étapes de la planification, du financement et du lancement d'une nouvelle entreprise. Le cours couvre l'élaboration de plans d'affaires, l'analyse de marché, le positionnement concurrentiel, les modèles commerciaux, les sources de financement, la création d'entreprise, la propriété intellectuelle, les ventes, le marketing et l'embauche. Les connaissances acquises vous donneront une longueur d'avance dans le lancement de nouvelles entreprises et de nouvelles entreprises au sein d'entreprises existantes.

Analyse commerciale et Capstone

Ce cours est l'endroit où tout se réunit. Les étudiants synthétiseront et appliqueront tout ce qu'ils ont appris au cours de leur programme de MBA JWMI. Ils termineront un projet Capstone dans lequel ils prépareront et présenteront un plan stratégique bien documenté pour amener leur organisation à une position plus rentable et durable de leadership sur le marché. Parce que les chefs d'entreprise, en particulier les PDG, ne peuvent pas se contenter d'agir par intuition, la première moitié de ce cours sera axée sur l'analyse commerciale. Cela comprendra un aperçu des stratégies et techniques quantitatives puissantes utilisées pour analyser les données commerciales dans n'importe quelle organisation et améliorer les résultats des décisions dans toutes les fonctions commerciales. Les étudiants utiliseront ces mêmes techniques pour identifier, collecter et analyser les données nécessaires à l'appui de leur plan stratégique.