JWMI MBA avec concentration en ressources humaines

Le MBA Jack Welch avec concentration en ressources humaines combine les compétences en leadership et en affaires de notre programme de MBA de premier ordre avec les compétences essentielles en gestion des talents nécessaires pour transformer les dirigeants des ressources humaines d'aujourd'hui en moteurs stratégiques du succès organisationnel. Les étudiants suivront le programme suivant qui s'aligne pleinement sur le guide et les modèles de programme d'études RH de la Society for Human Resource Management (SHRM):

9 cours de MBA de base

• Le leadership au 21e siècle
• Communications d'entreprise et présence exécutive
• Marketing dans un environnement mondial
• Gestion Financière I
• Gestion financière II
• Stratégie
• Gestion d'opération
• Nouvelles entreprises et entrepreneuriat
• Analyse commerciale et Capstone

3 cours axés sur les ressources humaines

• Recruter, fidéliser, récompenser
• Partenariat stratégique avec la C-Suite
• Diriger le changement en donnant la priorité aux personnes

Le leadership au 21e siècle

Le leadership est différent de la gestion. Les gestionnaires obtiennent des choses prévisibles faites de manière prévisible. Les leaders inspirent l'action et l'adaptabilité dans un monde imprévisible. Ce cours se penche sur les concepts, les outils et les compétences dont les leaders ont besoin aujourd'hui. Il combine théorie et pratique pour examiner des sujets tels que le renforcement de l'intelligence émotionnelle, la motivation des personnes à obtenir de bons résultats, la gestion des conflits, la conduite du changement, l'alignement des équipes et l'obtention du soutien des collègues et des patrons. De plus, ce cours présente les techniques éprouvées de Jack Welch pour le leadership d'équipe de haute performance.

Communications d'entreprise et présence exécutive

Votre carrière et votre capacité à diriger dépendent d'une communication efficace. La communication est une compétence apprise que tout le monde peut améliorer. Ce cours vous apprendra des techniques, souvent réservées aux cadres à haut potentiel, pour faire progresser votre présence de leadership, votre communication stratégique, vos relations professionnelles, vos performances de présentation et votre gestion de crise en milieu de travail. Vous aiguiserez vos compétences en communication grâce à un apprentissage, une pratique et un coaching ciblés. De plus, vous aurez la possibilité d'optimiser votre présence en ligne grâce à des mises à jour stratégiques de votre profil LinkedIn et aux commentaires de vos pairs.

Marketing dans un environnement mondial

Le marketing est le processus qui consiste à transformer les désirs et les besoins en décisions et en actions. Il implique une gamme d'activités conçues pour transmettre un message persuasif à un public cible. Le cours couvre les plans marketing, la recherche qualitative et quantitative, la psychologie du consommateur, le positionnement et la stratégie des produits, la tarification, l'emballage, la valeur de la marque, la publicité, le mix marketing, la valeur client et le marketing mondial interentreprises.

Gestion Financière I

La comptabilité financière est le "langage des affaires". Les dirigeants doivent maîtriser les concepts, les principes et les outils financiers pour comprendre et prendre des décisions organisationnelles efficaces. Dans ce cours, vous apprendrez à lire, comprendre et analyser des données financières ainsi qu'à appliquer des concepts de comptabilité de gestion tels que l'établissement des coûts, l'analyse des écarts, les prévisions et la budgétisation des immobilisations. Maximisez l'impact de vos décisions financières en apprenant à parler avec des chiffres.

Gestion financière II

Mettant l'accent sur les stratégies d'investissement de Warren Buffett, ce cours vous aidera à développer les compétences en gestion financière nécessaires pour analyser les forces concurrentielles des entreprises et, à partir de cette analyse, à mieux comprendre les qualités recherchées par les investisseurs de ces entreprises. Vous tirerez parti de ces compétences en gestion financière pour devenir un gestionnaire plus stratégique et tactique et améliorer vos capacités de communication lorsque vous traitez avec des professionnels financiers chevronnés.

Stratégie

Dans ce cours, les étudiants apprennent à définir les capacités de votre organisation à mettre en œuvre et à exécuter une stratégie gagnante. En utilisant l'approche de Jack Welch pour développer et évaluer une stratégie, vous créerez un plan d'action efficace conçu pour atteindre les objectifs de niveau supérieur d'une organisation. Vous apprendrez à générer des résultats stratégiques en évaluant constamment les décisions. Vous identifierez les critères de détection des risques et développerez des plans pour traiter de manière proactive les risques inhérents à la stratégie.

L'excellence opérationnelle

Chacun dans l'organisation est responsable de l'excellence opérationnelle. Ce cours se concentre sur la poursuite de l'excellence opérationnelle en tant que force concurrentielle. Les étudiants acquièrent les outils nécessaires pour identifier les opportunités d'amélioration de l'efficacité et de l'efficience des processus. Les sujets incluent la cartographie des flux de valeur, l'analyse des processus, la qualité, la conception axée sur le client, Six Sigma et les systèmes Lean.

Nouvelles entreprises et entrepreneuriat

N'importe qui peut faire preuve d'esprit d'entreprise, mais tout le monde ne peut pas être entrepreneur. Dans ce cours, vous apprendrez ce qui motive un entrepreneur, puis vous parcourrez les étapes de la planification, du financement et du lancement d'une nouvelle entreprise. Le cours couvre l'élaboration de plans d'affaires, l'analyse de marché, le positionnement concurrentiel, les modèles commerciaux, les sources de financement, la création d'entreprise, la propriété intellectuelle, les ventes, le marketing et l'embauche. Les connaissances acquises vous donneront une longueur d'avance dans le lancement de nouvelles entreprises et de nouvelles entreprises au sein d'entreprises existantes.

Analyse commerciale et Capstone

Ce cours est l'endroit où tout se réunit. Les étudiants synthétiseront et appliqueront tout ce qu'ils ont appris au cours de leur programme de MBA JWMI. Ils termineront un projet Capstone dans lequel ils prépareront et présenteront un plan stratégique bien documenté pour amener leur organisation à une position plus rentable et durable de leadership sur le marché. Parce que les chefs d'entreprise, en particulier les PDG, ne peuvent pas se contenter d'agir par intuition, la première moitié de ce cours sera axée sur l'analyse commerciale. Cela comprendra un aperçu des stratégies et techniques quantitatives puissantes utilisées pour analyser les données commerciales dans n'importe quelle organisation et améliorer les résultats des décisions dans toutes les fonctions commerciales. Les étudiants utiliseront ces mêmes techniques pour identifier, collecter et analyser les données nécessaires à l'appui de leur plan stratégique.

Recruter, Développer, Évaluer, Récompenser, Retenir

Apprenez à attirer les meilleures personnes, récompensez les bons comportements et développez de meilleurs leaders au sein de votre organisation et voyez comment les principes de différenciation, de confiance et de franchise génèrent des résultats gagnants. Ce cours est une introduction à la gestion des personnes, en mettant l'accent sur la priorité accordée aux personnes, au développement des talents et à la pratique d'une gestion juste et équilibrée. Vous explorerez le concept de différenciation dans la gestion des employés, examinerez les moyens d'améliorer l'expérience des employés et déterminerez les meilleurs paramètres à suivre pour atteindre les objectifs organisationnels.

Partenariat stratégique avec la C-Suite

Les ressources humaines englobent bien plus que les avantages sociaux et les anniversaires. Un dirigeant doit trouver lui-même des moyens de contourner cette perception en ayant non seulement un siège à la table, mais en tant que confident indépendant du PDG. Les étudiants exploreront comment aligner les compétences et les comportements de la main-d'œuvre avec les objectifs stratégiques de l'organisation. En outre, les responsables des ressources humaines doivent se développer en tant qu'experts internes pour traiter les problèmes éthiques et juridiques complexes auxquels sont confrontés les employeurs aujourd'hui. Les étudiants examineront les divers organismes de réglementation, politiques et directives ayant une incidence sur la main-d'œuvre et identifieront des moyens d'assurer la conformité tout en obtenant des résultats. Les étudiants apprendront l'impact des réglementations fédérales et étatiques en ce qui concerne les relations avec les employés, la rémunération, l'embauche et les licenciements.

Diriger le changement en donnant la priorité aux personnes

Comme le dit Jack, « Chaque fois que vous parlez de changement, vous devez rassembler la justification du changement. Vous devez répondre à la question de savoir ce qu'il y a dedans pour les gens qui sont obligés de faire quelque chose de différent de ce qu'ils ont l'habitude de faire. Les chefs d'entreprise doivent garder une longueur d'avance et aider les personnes au sein de leur organisation à comprendre que le changement est constant et qu'une gestion efficace du changement est nécessaire pour gagner. Les étudiants exploreront le rôle des ressources humaines dans l'exécution réussie d'initiatives de gestion du changement au sein d'une organisation.