JWMI MBA avec concentration en gestion des opérations

Le MBA Jack Welch avec concentration en gestion des opérations combine les compétences en leadership et en affaires de notre programme de MBA de base avec des cours axés sur l'efficience et l'efficacité opérationnelles, la gestion des personnes, le changement organisationnel et la stratégie. Les étudiants suivront les cours suivants :

8 cours de MBA de base

• Le leadership au 21e siècle
• Communications d'entreprise et présence exécutive
• L'excellence opérationnelle
• Economie managériale
• Ressources humaines
• Gestion Financière I
• Gestion financière II
• Stratégie

4 cours axés sur les opérations

• Obtenir de vos clients ce dont ils ont besoin
• Offrir de la qualité
• Conduite du changement opérationnel
• Pierre angulaire des opérations

Le leadership au 21e siècle

Le leadership est différent de la gestion. Les gestionnaires obtiennent des choses prévisibles faites de manière prévisible. Les leaders inspirent l'action et l'adaptabilité dans un monde imprévisible. Ce cours se penche sur les concepts, les outils et les compétences dont les leaders ont besoin aujourd'hui. Il combine théorie et pratique pour examiner des sujets tels que le renforcement de l'intelligence émotionnelle, la motivation des personnes à obtenir de bons résultats, la gestion des conflits, la conduite du changement, l'alignement des équipes et l'obtention du soutien des collègues et des patrons. De plus, ce cours présente les techniques éprouvées de Jack Welch pour le leadership d'équipe de haute performance.

Communications d'entreprise et présence exécutive

Votre carrière et votre capacité à diriger dépendent d'une communication efficace. La communication est une compétence apprise que tout le monde peut améliorer. Ce cours vous apprendra des techniques, souvent réservées aux cadres à haut potentiel, pour faire progresser votre présence de leadership, votre communication stratégique, vos relations professionnelles, vos performances de présentation et votre gestion de crise en milieu de travail. Vous aiguiserez vos compétences en communication grâce à un apprentissage, une pratique et un coaching ciblés. De plus, vous aurez la possibilité d'optimiser votre présence en ligne grâce à des mises à jour stratégiques de votre profil LinkedIn et aux commentaires de vos pairs.

Economie managériale

Dans sa forme la plus simple, l'économie managériale consiste à prendre des décisions aux niveaux de l'individu, de l'entreprise, du marché et de l'économie face à des contraintes, qu'il s'agisse de ressources rares, de pressions sur les prix ou de la concurrence mondiale. Dans ce cours, vous explorerez des concepts puissants tels que l'offre et la demande, l'optimisation des bénéfices, la sensibilité aux prix, l'estimation de la demande, la productivité, l'analyse des coûts, les structures de marché, l'analyse marginale, le rôle du gouvernement sur les marchés, les formes de concurrence, l'analyse des risques et les pratiques de tarification. . Au final, vous serez en mesure d'analyser et de maîtriser les forces concurrentielles tant au niveau quantitatif que pratique.

Ressources humaines

Au début de votre carrière, la réussite professionnelle dépend de vos talents innés, de la façon dont vous les développez et de vos premières décisions de carrière. Mais une fois que vous devenez un gestionnaire, votre capacité à sélectionner, développer, promouvoir et gérer les bonnes personnes devient le déterminant le plus important du succès. Dans ce cours, les étudiants explorent deux domaines généraux de la gestion des personnes : embaucher et positionner les bons acteurs pour les besoins de l'organisation et gérer les personnes une fois que les acteurs sont en place. Les sujets spécifiques incluent la recherche et l'intégration de nouveaux talents, la gestion de l'inventaire stratégique des talents, la collaboration avec les RH et la main-d'œuvre organisée, les évaluations de performance et les systèmes de récompense.

Gestion Financière I

La comptabilité financière est le "langage des affaires". Les dirigeants doivent maîtriser les concepts, les principes et les outils financiers pour comprendre et prendre des décisions organisationnelles efficaces. Dans ce cours, vous apprendrez à lire, comprendre et analyser des données financières ainsi qu'à appliquer des concepts de comptabilité de gestion tels que l'établissement des coûts, l'analyse des écarts, les prévisions et la budgétisation des immobilisations. Maximisez l'impact de vos décisions financières en apprenant à parler avec des chiffres.

L'excellence opérationnelle

Chacun dans l'organisation est responsable de l'excellence opérationnelle. Ce cours se concentre sur la poursuite de l'excellence opérationnelle en tant que force concurrentielle. Les étudiants acquièrent les outils nécessaires pour identifier les opportunités d'amélioration de l'efficacité et de l'efficience des processus. Les sujets incluent la cartographie des flux de valeur, l'analyse des processus, la qualité, la conception axée sur le client, Six Sigma et les systèmes Lean.

Gestion financière II

Mettant l'accent sur les stratégies d'investissement de Warren Buffett, ce cours vous aidera à développer les compétences en gestion financière nécessaires pour analyser les forces concurrentielles des entreprises et, à partir de cette analyse, à mieux comprendre les qualités recherchées par les investisseurs de ces entreprises. Vous tirerez parti de ces compétences en gestion financière pour devenir un gestionnaire plus stratégique et tactique et améliorer vos capacités de communication lorsque vous traitez avec des professionnels financiers chevronnés.

Stratégie

Dans ce cours, les étudiants apprennent à définir les capacités de votre organisation à mettre en œuvre et à exécuter une stratégie gagnante. En utilisant l'approche de Jack Welch pour développer et évaluer une stratégie, vous créerez un plan d'action efficace conçu pour atteindre les objectifs de niveau supérieur d'une organisation. Vous apprendrez à générer des résultats stratégiques en évaluant constamment les décisions. Vous identifierez les critères de détection des risques et développerez des plans pour traiter de manière proactive les risques inhérents à la stratégie.

Obtenir de vos clients ce dont ils ont besoin

Si vous ne pouvez pas fournir votre produit ou service à vos clients de manière efficace et efficiente, vous perdrez des clients. Ce cours fournit aux étudiants les outils stratégiques, de planification et d'analyse nécessaires pour répondre à la demande des clients et gérer les chaînes d'approvisionnement. Les étudiants acquièrent une compréhension des complexités du mouvement des biens et des services et du transfert d'un propriétaire/organisation à l'autre. Les sujets comprennent les prévisions, la planification des capacités, la planification et l'ordonnancement des opérations, la gestion des stocks, les systèmes Lean, la gestion de la chaîne d'approvisionnement et la logistique mondiale, y compris les réglementations et les exigences associées à la gestion d'une chaîne d'approvisionnement internationale.

Offrir de la qualité

La livraison de produits et de services de haute qualité avec un minimum de défauts et des performances constantes est essentielle au succès de toute organisation. Ce cours fournit une base pour comprendre et appliquer les principes, les outils et les méthodes statistiques de l'excellence de la qualité et de la performance du point de vue de l'entreprise. Il couvre la planification de la qualité dans le développement de nouveaux produits et services, les méthodes d'amélioration de la qualité telles que Six Sigma pour minimiser les variations et le contrôle de la qualité pour garantir que la qualité est atteinte de manière durable.

Conduite du changement opérationnel

Transformez la force opérationnelle en un avantage concurrentiel. L'innovation et l'agilité sont essentielles pour être compétitif et gagner dans un environnement mondial. Ce cours se concentre sur le rôle de la haute direction dans la conduite d'initiatives de changement pour mettre en œuvre des améliorations opérationnelles. Il couvre les sujets critiques de la stratégie des opérations et des processus et explore les cadres pour soutenir l'excellence des performances. Nous examinons comment les dirigeants opérationnels doivent apprendre à communiquer des données afin que les non-spécialistes puissent comprendre comment aligner les effectifs. Il examine également comment tirer parti des outils éprouvés d'excellence opérationnelle et de leadership pour renforcer le lien entre les objectifs de performance, les évaluations de performance et les pratiques de gestion d'équipe.

Pierre angulaire des opérations

Le dernier cours de la concentration en gestion des opérations est un cours de synthèse dans lequel les étudiants s'attaquent à un projet réel pour développer une stratégie d'exploitation soutenue par un plan d'exploitation détaillé pour améliorer un processus essentiel à la mission. Le cours nécessite l'utilisation d'analyses quantitatives et de données pour évaluer l'impact commercial et financier des améliorations proposées). Les étudiants développeront un plan de mise en œuvre qui comprend les moyens de mesurer les résultats à l'aide d'indicateurs de performance clés et d'autres mesures quantifiables.