Gestion de projet (anglais)

Gestion de projet (anglais)

Historiquement, les entreprises ont conçu et développé leurs produits et services pour répondre aux besoins perçus du marché ou pour tirer parti d'opportunités commerciales identifiées, alors qu'actuellement, lesdits produits et services sont normalement fournis par le biais de projets, qui sont devenus une activité essentielle de tout entreprise ou organisation aujourd'hui. En effet, la bonne réalisation d'un projet nécessite des ressources humaines, techniques, matérielles et économiques adéquates, ainsi qu'une planification et une coordination qui intègrent ces ressources de manière efficace et efficiente.

L'un des aspects clés de la gestion de projet est la présence d'un leadership hautement qualifié, dans ce cas, d'un chef de projet, qui est celui qui assume la responsabilité ultime de l'atteinte des objectifs du projet en termes de délais, de coûts et de bénéfices attendus, ce qui rend une préparation adéquate est un atout essentiel pour s'acquitter de cette responsabilité.

En effet, la complexité croissante des projets, et la pression du respect des délais et des budgets, nécessitent à la fois un solide bagage conceptuel et une large base pratique. Les projets nécessitent des chefs de projet formés aux techniques de gestion les plus avancées, car en l'absence de formation adéquate, les inefficacités de la gestion se refléteront dans les résultats des projets.