Rutgers Continuing and Professional Studies

Certificat en opérations créatives avancées

Qui bénéficiera du certificat Silver Advanced Creative Operations ?

Le programme de certification Argent en Opérations Créatives Avancées s'adresse aux professionnels expérimentés qui souhaitent propulser leur carrière et stimuler l'innovation au sein de leurs équipes et organisations en Opérations Créatives. Ce programme s'adresse aux :

• Responsables, directeurs et dirigeants d'opérations créatives qui souhaitent améliorer leur réflexion stratégique, leurs compétences en leadership et leur capacité à conduire des changements transformateurs au sein de leurs équipes et de leurs départements.
• Chefs de projet, producteurs et gestionnaires de trafic qui souhaitent élargir leur perspective et développer davantage les compétences nécessaires pour optimiser les flux de travail, les processus et la technologie au sein des opérations créatives
• Les directeurs de studio, les directeurs de production et les gestionnaires de ressources qui sont chargés d'assurer le fonctionnement efficace et efficient de leurs équipes créatives et doivent aligner leurs efforts sur les objectifs commerciaux stratégiques
• Consultants, freelances et fournisseurs qui fournissent des services aux équipes d'opérations créatives et souhaitent approfondir leur expertise et offrir des perspectives et des solutions plus stratégiques à leurs clients
• Professionnels de domaines adjacents tels que les opérations marketing et les opérations de conception qui souhaitent élargir leurs connaissances et leur expertise dans les opérations créatives.

Grâce à des sessions interactives et à des exercices pratiques, vous obtiendrez des informations et des outils exploitables dans chaque module pour naviguer dans les complexités des équipes d'opérations créatives modernes avec confiance et expertise.

• Module 1 : Évaluer les opérations créatives à travers une perspective stratégique

Au cours des quatre premières semaines, vous analyserez l'interaction entre les personnes, les processus et la technologie au sein de vos équipes et services. Ce module propose des exercices pratiques pour identifier les forces, les faiblesses et les opportunités d'amélioration des opérations créatives.

• Module 2 - Planification stratégique pour les opérations créatives

Durant les semaines 5 à 8, ce module vous guide dans l'élaboration d'une feuille de route stratégique pour faire progresser vos opérations créatives. Il comprend l'évaluation des opérations actuelles et la planification des améliorations futures autour de piliers essentiels : les personnes, les processus, les outils et les données, ainsi que des outils pour mobiliser les parties prenantes.

• Module 3 - Innover dans les opérations créatives

Au cours des quatre dernières semaines, vous appliquerez les connaissances acquises pour initier des changements transformateurs. L'accent est mis sur l'affinement des stratégies, l'engagement des parties prenantes et la conduite de transformations efficaces. Les sujets abordés incluent le storytelling pour le changement, la diversité des stratégies de communication, la création d'alliances et la gestion des risques.

Objectifs d'apprentissage clés

• Évaluez avec précision les forces et les faiblesses de vos équipes et départements d’opérations créatives actuels, en identifiant les opportunités d’amélioration.
• Démontrer la capacité à développer une feuille de route stratégique pour vos opérations créatives, en intégrant les considérations relatives aux personnes, aux processus, aux outils et aux données pour faire progresser les niveaux de maturité de votre organisation.
• Développez les compétences nécessaires pour innover au sein de vos opérations créatives, notamment la capacité d’élaborer un récit convaincant pour le changement, de communiquer efficacement dans des environnements divers, de créer des alliances et de gérer les risques.
• Développez les connaissances et les outils nécessaires pour mener un changement transformateur au sein de vos opérations créatives, vous permettant d'inspirer le soutien, d'impliquer les parties prenantes et de conduire une mise en œuvre réussie d'initiatives stratégiques.