London Business Training & Consulting

Excellence de l'apprentissage et du développement

Ce cours est conçu pour vous donner les outils et les compétences nécessaires pour recueillir des données et mener l'analyse nécessaire pour déterminer le déficit de compétences de votre organisation.

En participant à ce cours, vous serez en mesure de développer et de dispenser des formations dans votre domaine d'expertise. L'atelier vous donne les bases d'une bonne conception et d'un bon déroulement des cours.

La mesure des résultats des activités dans les organisations est une pratique courante. Ce cours vous permet d'acquérir les compétences nécessaires pour évaluer efficacement l'efficacité de la formation dans votre organisation.

Le cours se terminera par un résumé des principaux points d'apprentissage, suivi d'un exercice de planification des actions en vue d'appliquer les connaissances et les compétences acquises dès votre retour au travail. Un accompagnement post-cours est également disponible pour la mise en œuvre de votre plan d'action, jusqu'à six (6) mois après la fin du cours.

Ordre du jour

Analyse des besoins L&D

• Définition des besoins d'apprentissage et de développement
• Identifier les besoins d'apprentissage
• Capturer, analyser et signaler les besoins d'apprentissage
• Définition des priorités L&D

Sélection, conception et prestation du programme de formation

• Fixer des buts, des objectifs et des résultats d'apprentissage
• Établir le contenu d'apprentissage
• Méthodes de formation et d'apprentissage
• Ressources de formation

Évaluation de l'efficacité de la formation

• Évaluation de la formation - Le modèle Kirkpatrick
• Planification de l'évaluation
• Méthodes d'évaluation
• ROI pour L&D
• Fournir des commentaires

Développement des compétences en matière de facilitation

• Principes fondamentaux de la facilitation
• Types de personnalité & communications
• Techniques de facilitation courantes
• Gérer les participants difficiles

Examen du cours

• Résumé et récapitulation des principaux objectifs d'apprentissage
• Plan d'action

Public cible

Ce cours est adapté pour

• Directeurs des ressources humaines
• Chefs des fonctions RH
• Partenaires commerciaux RH
• Cadres supérieurs des RH, gestionnaires, conseillers et dirigeants qui souhaitent contribuer au développement et à la mise en œuvre de la stratégie RH.
• Dirigeants, présidents, membres du conseil, directeurs d’entreprise, chefs de département et tous ceux qui, au plus haut niveau d’une organisation, souhaitent acquérir une connaissance approfondie de la GRH stratégique.

Résultats d'apprentissage

À la fin de ce cours, vous serez en mesure de:

• Développez vos compétences analytiques pour produire des évaluations L&D.
• Comprendre les compétences essentielles requises pour concevoir et offrir d'excellents programmes de formation.
• Appréciez les éléments et l'importance de l'évaluation des résultats du L&D.
• Mettez en œuvre un plan d'action sur votre lieu de travail en utilisant les connaissances et les compétences acquises au cours du cours.