41 Gestion Cours Degree Programs

Développez un plan d'affaires et formez une équipe avec ce cours en ligne de l'Open University et du CMI.

Développez de plus grandes compétences en leadership et apprenez à prendre des décisions efficaces dans des conditions d'incertitude radicale.

Adopter une posture de "manager coach" dans ses actes de management. A l'issue de cette formation, les participants seront capables d’intégrer le rôle, la posture et les compétences du manager coach; de bâtir un accompagnement de façon professionnelle avec les outils du coach; de conduire l’accompagnement en fonction de chaque collaborateur et de la situation; de rendre les collaborateurs autonomes et de développer leur maturité.

A l'issue de cette formation, les participants seront capables: de définir une représentation claire et partagée de la valeur ajoutée et des compétences d'un manager de managers, de développer une vision stratégique pour les activités de leurs équipes, d’entrainer leurs équipes autour d’une vision fédératrice, d’adapter leur management en développant leur intelligence émotionnelle, de conduire un entretien d'accompagnement pour aider leurs équipes de managers à traiter les situations rencontrées.

Accélérer son efficacité managériale et tirer parti du potentiel de son équipe. A l'issue de cette formation, les participants seront capables de partager des repères clairs et opératoires sur l’intelligence collective, loin du flou ou de la fausse complexité qui y sont parfois associés; d’identifier et d’analyser leurs propres pratiques en regard de leurs objectifs et enjeux; de repérer les bénéfices et les conditions de mise en œuvre de l’intelligence collective pour une efficacité maximale; de pratiquer l’intelligence au quotidien, avec leur équipe et dans leur contexte; de maîtriser deux à trois approches et méthodes éprouvées en matière d’intelligence collective.

A l'issue de cette formation, les participants seront capables: de mettre en œuvre des actions concrètes pour donner une direction claire, des objectifs partagés, de promouvoir une organisation qui s’améliore, de maîtriser le temps, de promouvoir l’auto motivation des collaborateurs, de mettre en œuvre un management collaboratif et créatif, de détecter les signes avant-coureurs du stress et partager les parades