29 Direction Degree Programs in France

Devenez un innovateur numérique prêt à relever tous les défis commerciaux liés à la transformation numérique & technologies de pointe. Le MSc in Digital Transformation Management & Leadership est un programme à temps plein de 18 à 21 mois enseigné sur deux campus : Londres & Paris. Le programme d'études innovant et unique du programme est basé sur quatre piliers : Compétences cognitives et leadership, Technologies numériques, Gestion de la transformation et Développement professionnel.

Dans un environnement en constante évolution, les managers de demain devront s’adapter aux nouveaux enjeux rencontrés par les entreprises. Le MBA en ligne de l’EDHEC est un programme qui combine recherche de pointe et expériences d’apprentissage immersives pour vous préparer à piloter l’innovation responsable, renforcer votre position de leader, et avoir un impact positif sur le paysage économique.

The MSc in Digital Transformation Management & Leadership is specifically designed to help participants prepare for key roles in the management of business innovation, allowing them to meet the increasingly important yet complex business challenges related to digital transformation and frontier technologies.

Forward College is a Higher Education Institution designed for bright undergraduate students who wish to go beyond academic excellence. Our students combine a Bachelor’s degree from LSE (3# Europe*) or King’s College London (#6 in Europe**) with a fully international experience in Lisbon (year 1), Paris (year 2), and Berlin (year 3), leadership training, small-class teaching with an average of 15 students per class, and one-on-one tutoring by a world-class faculty. *QS ranking in social sciences and management 2024 **QS ranking in Psychology 2024

Le Master en leadership culinaire et innovation vous apporte une vision concrète et stratégique du secteur de la restauration et de l'industrie alimentaire. Il prépare les futurs professionnels à des postes d'encadrement supérieur en leur apportant toutes les compétences et tous les outils nécessaires pour s'adapter, évoluer et construire leur parcours professionnel. Ce parcours allie créativité et innovation, et vous permet de développer votre esprit d'entreprise.

Réussir dans ses nouvelles fonctions de manager d'équipe. A l'issue de cette formation, les participants seront capables de clarifier son rôle de manager, d'identifier les modes de fonctionnement dans le travail; de développer les compétences et accompagner ses collaborateurs; de déléguer pour responsabiliser; de développer la performance, mobiliser et dynamiser les équipes.

A l'issue de cette formation, les participants seront capables de communiquer une vision fédératrice; d’identifier les composantes de leur leadership et leurs points de développement; de mobiliser leurs équipes et de transmettre leur énergie; de convaincre leurs interlocuteurs en maîtrisant les leviers de l'influence

A l'issue de cette formation, les apprenants seront capables : de repérer son style de leadership dominant, de découvrir les leviers de motivations individuels et communs, de construire sa version et la faire partager, de mobiliser l'ensemble des acteurs projet pour développer la coopération

Accélérer son efficacité managériale et tirer parti du potentiel de son équipe. A l'issue de cette formation, les participants seront capables de partager des repères clairs et opératoires sur l’intelligence collective, loin du flou ou de la fausse complexité qui y sont parfois associés; d’identifier et d’analyser leurs propres pratiques en regard de leurs objectifs et enjeux; de repérer les bénéfices et les conditions de mise en œuvre de l’intelligence collective pour une efficacité maximale; de pratiquer l’intelligence au quotidien, avec leur équipe et dans leur contexte; de maîtriser deux à trois approches et méthodes éprouvées en matière d’intelligence collective.

Développer les clés du management relationnel. A l'issue de cette formation, les participants seront capables de développer leur légitimité et asseoir leur autorité vis-à-vis des collaborateurs et de la hiérarchie; de développer son leadership en accompagnant le changement; de prendre en main les clés du management relationnel; de mettre en œuvre un management différencié.